Blick ins Buch

Generationen-Management

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Martin Klaffke (Herausgeber)

Buch

XIII, 260 Seiten | Ausstattung: Buch & eBook

2014 | 2014
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-02324-9 (ISBN)

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Generationen-Management

Martin Klaffke

2021, 2. Auflage

Buch | Softcover

CHF 62, ⁹⁵

zur Neuauflage

Studien zufolge erleben Unternehmen die Veränderung der Altersstruktur, aber auch die Veränderung der Wünsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Priorität im Demografiemanagement oftmals immer noch auf Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsfähige Belegschaft nachhaltig aufzubauen. Gerade Führung und Arbeitsorganisation bedingen nicht nur die Arbeitsfähigkeit, sondern auch das Commitment der Mitarbeiter. Systematisches Generationen-Management schafft die Rahmenbedingungen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allen relevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren und somit Wettbewerbsvorteile aus einer Generationenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.

Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung von nachhaltigen Veränderungsprozessen.

Erfolgsfaktor Generationen-Management.- Baby Boomer und Generation X.- Millennials und Generation Z.- Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit.- Mitarbeiterengagement.- Gesundheitsmanagement.- Generationen-sensible Personal- und Karriereentwicklung.- Arbeitszeiten flexibel gestalten.- Büro der Zukunft.- Führen in der Mehrgenerationengesellschaft.- Vorausschauendes Trennungsmanagement.

"Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. ... Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Experten auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können." (in: Personalentwicklung, 2015, S. 393)

"... Das Buch bietet eine gute Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Es richtet sich in erster Linie an Firmenchefs und Personalmanager. Enthalten sind zudem zahlreiche Quellenangaben für ein tieferes Einsteigen ins Thema." (in: personalmagazin, Heft 7, 1. Juli 2014)

Erscheint lt. Verlag	27.3.2014
Zusatzinfo	XIII, 260 S. 46 Abb. Book + eBook.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	468 g
Themenwelt	Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Empirische Sozialforschung
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Beschäftigungsmodelle • Demografischer Wandel • Demografischer Wandel / Demographischer Wandel • Generation • Gesundheitsmanagement • Human Resource Management • Millenials • Mitarbeiterführung • Personalentwicklung
ISBN-10	3-658-02324-4 / 3658023244
ISBN-13	978-3-658-02324-9 / 9783658023249
Zustand	Neuware