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Personalmarketing - Joachim Hein

Personalmarketing

(Autor)

Buch | Softcover
VI, 286 Seiten
2004
Urban & Fischer in Elsevier (Verlag)
978-3-437-31330-1 (ISBN)
CHF 74,20 inkl. MwSt

Wollen Sie für Ihre Einrichtung die richtigen Mitarbeiter finden, motivieren und zu Spitzenleistungen führen? Dann steht Ihnen in diesem Werk umfangreiches Fachwissen mit nahezu 200 Fallbeispielen und zahlreichen Praxistipps zu folgenden Fragen zur Verfügung: - Auswahl, Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter - Mitarbeiterführung und -entwicklung - Mahnungen und Entlassungen von Mitarbeitern bei Konflikten.

Dr. Joachim von Hein studierte Politik, Volkswirtschaft, Recht, Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Philosophie und Psychologie. Er leitete eine Altenpflegeschule und mehrere Bildungswerke bis zur Gründung eines eigenen gemeinnützigen Bildungswerkes. Weiterhin arbeitet er als Lehrbeauftragter für Marketing und Mitarbeiterführung an der FH für Sozialwesen in Braunschweig und ist Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Personal, Unternehmensberatung zu Fragen der Mitarbeiterführung.

1Welche Erwartungen werden an neue Mitarbeiter gestellt?
1.1Erwartungen in den Einrichtungen
1.2Erwartungen der Kunden
1.3Erwartungen des privaten Umfelds
1.4Wie werden Erwartungen festgelegt?
1.5Der Betriebsrat in der Personalplanung

2Bewerbung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
2.1Werbung um Bewerbungen
2.2Auswahl von Bewerbungen
2.3Sichere Mitarbeiterauswahl
2.4Zielgerichtete Einarbeitung

3Mitarbeiterentwicklung
3.1 Kontinuierliche Mitarbeiterqualifikation
3.2 Was steht in den Arbeitsverträgen?
3.3Erfolgreiche Mitarbeitermotivation

4Führungsstile für jeden Mitarbeiter
4.1Führung im Motivationsmarketing
4.2Optimales Eingehen auf Führungssituationen
4.3Wie führt der Chef sich selbst?
4.4Personal- bzw. Betriebsrat und Mitarbeiterführung

5Von der Abmahnung bis zur Kündigung
5.1Trennungsgedanken - ab wann?
5.2Überzeugende Kritik - gut vorbereitet
5.3Vier-Stufen-Abmahnungsgespräch
5.4Wie reagieren, wenn sich nichts ändert?
5.5Nach der dritten Abmahnung ist Schluss
5.6Nervenschonende Aufhebungsverträge
5.7Reaktion der übrigen Mitarbeiter
5.8Verabschiedung ehemaliger Mitarbeiter

Dank der mehr als 200 Fallbeispiele unterscheidet sich das Werk positiv (...), da die theoretischen Grundlagen mit dem Arbeitsalltag der Leser direkt verknüpft werden. Daher taugt das Werk nicht nur zur Gewinnung eines Überblicks, sondern auch als Ratgeber in den verschiedensten Situationen des Führungsalltags von Leitungskräften.

Häusliche Pflege

Erscheint lt. Verlag 14.6.2004
Verlagsort München
Sprache deutsch
Maße 178 x 254 mm
Gewicht 553 g
Themenwelt Medizin / Pharmazie Pflege Altenpflege
Medizin / Pharmazie Pflege Pflegemanagement / Qualität / Recht
Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik
Schlagworte Altenpflege • Altenpflege / Altersbetreuung • Führung • Konflikt • Mitarbeiterauswahl • Mitarbeitereinarbeitung • Mitarbeitereinstellung • Mitarbeiterentwicklung • Motivation • Personalführung • Personalmanagement • Qualität
ISBN-10 3-437-31330-4 / 3437313304
ISBN-13 978-3-437-31330-1 / 9783437313301
Zustand Neuware
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