Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (eBook)
XVI, 377 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-88952-6 (ISBN)
Coaching ist in aller Munde, der Markt mittlerweile unübersichtlich. Um trotzdem den Überblick zu behalten, werden in dem Band Coaching-Ansätze systematisch vorgestellt: das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien, Besonderheiten der Zielgruppen. Mit Informationen zu wichtigen Settings im Coaching-Prozess und Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder. Ein Serviceteil hilft bei der Auswahl von Coaches und bietet Links zu Aus- und Weiterbildung, Kongressen, Zeitschriften sowie kommentierte Literaturtipps.
Geleitwort zur 1. Auflage 5
Vorwort zur 1. Auflage 9
Inhaltsverzeichnis 12
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 14
1 Einleitung 16
2 Grundlagen 26
Was ist Coaching? 27
Evaluation von Coachingprozessen 60
Literatur 61
3 Settings 62
Einzelcoaching 63
Gruppencoaching 64
Teamcoaching 67
Kollegiales Coaching 69
Coaching durch externe oder interne Personen 71
Selbstcoaching 80
Online-Coaching 81
Literatur 81
4 Zielgruppen für Einzelcoaching 82
Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Management 84
Executive-Coaching: »Formel 1«-Coaching oder »Business as usual«? 98
Coaching in Familienunternehmen 115
Coaching für Projektleitende 123
Coaching im Human-Resource-Management (HRM) 137
»Man müsste sich Sisyphus als glücklichen Menschen vorstellen« – Coaching von Politikerinnen und Politikern 149
Coaching für Schulleiter – ein Balanceakt in sechs Bildern 158
5 Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen 170
Coaching in Change-Prozessen 173
Konfliktcoaching 183
Coaching bei Krisen 193
Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung 206
Worauf ist bei der Suche undWahl eines Coachs zu achten? 214
Coaching im Umgang mit Medien 216
Coaching bei Laufbahnfragen 229
Coaching bei Freistellungen 237
Coach the Coach: Weiter- und Fortbildung von Profis 248
Interkulturelle Aspekte beim Coaching 258
Gender und Coaching 267
Ethische Fragen im Coaching von Führungskräften und Managementgremien 277
6 Weitere Entwicklung des Coachings 294
Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching 295
Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching 309
Online-Coaching 319
Die Zukunft des Coachings 330
7 Methoden im Coaching 339
Einleitung 340
Methoden von A bis Z 343
Literatur 363
8 Hilfestellungen für beide Seiten 364
Suche und Auswahl eines Coachs 365
Informationsquellen für Coachs 368
Literatur 370
Über die Autorinnen und Autoren 372
Über den Herausgeber 373
Über die Autorinnen und Autoren 373
Quellenverzeichnis 379
Cartoons 380
A–E 383
E–K 385
K–R 387
R–Z 389
Erscheint lt. Verlag | 7.8.2009 |
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Zusatzinfo | XVI, 377 S. 39 Abb. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
Sozialwissenschaften ► Pädagogik | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Beratung • Coach • Coachee • Coaching • Coaching-Ansätze • E-Coaching • Einzelcoaching • Führung • Führungskräfteentwicklung • Gruppencoaching • Kollegiales Coaching • Management • Online-Coaching • Personalentwicklung • Selbstcoaching • Supervision • Teamcoach • Teamcoaching • Unternehmen • Weiterbildung |
ISBN-10 | 3-540-88952-3 / 3540889523 |
ISBN-13 | 978-3-540-88952-6 / 9783540889526 |
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Größe: 4,8 MB
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