Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-096-6 (ISBN)
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.
Carmen Diebolder: Gründerin, Inhaberin und Geschäftsführerin von CADIS. Seit über 25 Jahren begleitet und unterstützt Carmen Diebolder als Trainerin, Beraterin und Coach Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen und in der öffentlichen Verwaltung. Dabei setzt sie seit vielen Jahren u.a. prototypische Strukturaufstellungen in Seminaren und Workshops ein, um Inhalte schneller und wirkungsvoller zu vermitteln. Basierend u.a. auf den systemischen Strukturaufstellungen von Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd und Dipl. Psych. Insa Sparrer und ihrer langjährigen Trainer- und Beraterpraxis entwickelt sie vielfältige Einsatzmöglichen von prototypischen Strukturaufstellungen für Trainings und Beratungen. Der Einsatz von logischen Schemata und systemischen Formaten ermöglicht es ihr, auch in komplexen und spannungsgeladenen Kontexten gemeinsam mit ihren Kunden Handlungsoptionen zu entwickeln und positive Veränderungen zu bewirken.
Prof. Dr. Kerstin Reich war viele Jahre im Vertrieb und Marketing in internationalen Unternehmen tätig und arbeitete in Großbritannien und den USA. 2013 nahm sie eine Professur für International Management and Leadership an der Hochschule Reutlingen an, um ihr Wissen und Erfahrung weiterzugeben und neue Methoden zu erforschen. Sie setzt aktiv prototypische Strukturaufstellungen in ihren Vorlesungen und Weiterbildungsveranstaltungen ein. Mit systemischer Aufstellungsarbeit unterstützt sie Organisationen in Strategie – und Entscheidungsprozessen. Durch eine vertrauensvolle und wertschätzende Atmosphäre, legt sie den Nährboden für eine ressourcen- und lösungsfokussierte Entwicklungsarbeit.
I. Die Basics der Aufstellungsarbeit
Darum geht es
Aufstellungsarten
Einsatz von prototypischen Strukturaufstellungen
Grundlagen der Aufstellung
Das System
Information aus dem System – die Raumsprache
Information aus dem System – die verbale Sprache der Repräsentanten
Information aus dem System – transverbal
Prototypische Aufstellungen im Seminarkontext
Überlegungen im Vorfeld der Aufstellung
Die Einführung der Methode
Auswahl der zu stellenden Elemente
Auswahl der Repräsentanten
Einrollen der Repräsentanten
Stellen der Repräsentanten
Abfragen der Repräsentanten
Echo geben
Pausieren und Beenden einer Aufstellung
Nach der Aufstellung
SySt®-Grammatik
Symbolkategorien
Reihenfolge der Elemente beim Stellen
Lesen von Aufstellungen
Schwache Rechts-Links-Regularität
Hinten-vorne-Regulation
Position direkt gegenüber
Position im Winkel
Interventionen
Stellungsarbeit
Probehandeln
Prozessarbeit
Umsetzung der Information aus der Aufstellung in das Seminar
Lösungsorientiertes Vorgehen
II. Prototypische Strukturaufstellungen in der Praxis
Prioritäten setzen mit der Eisenhower-Matrix
Ziele definieren und Ziele erreichen
Positiv und sympathisch Nein sagen
Der innere Antreiber „Mache es allen recht!” im Wertequadrat
Umgang mit zu groß erlebten Anforderungen
Rolle und Aufgaben eines Moderators
Situatives Führen nach Hersey und Blanchard
In Führung gehen – will ich das?
Einführung agiler Methoden in eine klassisch liniengeführte Organisation
III. Praktische Tipps und Add-ons zur Aufstellungsarbeit
Aufstellungen selbst kreieren und in eigene Seminarthemen einbinden
Online-Tools zur Aufstellungsarbeit
| Erscheinungsdatum | 11.11.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
| Zusatzinfo | Mit zahlreichen Abbildungen und Visualisierungen und Fotos aus der Aufstellungsarbeit im Seminar |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Schulbuch / Wörterbuch ► Unterrichtsvorbereitung ► Unterrichts-Handreichungen |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Didaktik | |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Schlagworte | agile Führung • Agile Methoden • Aktivierende Lernmethoden • Aktivierendes Lernen • Analyse des Aspektwechsels • Aufstellungen lesen • Aufstellungsarbeit • Aufstellungsarbeit online • Beratung • Bert Hellinger • Blanchard & Herse • Business-Psychologie • Coaching • Coaching-Interventionen • Coaching-Schatzkiste • Coaching-Tools • Coaching-Weiterbildung • Coach-Weiterbildung • didaktische Kompetenz • Die 100 besten Coaching-Übungen • Die 500 besten Coaching-Fragen • Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten • Distanzlernen • Edition Training aktuell • Eisenhower-Matrix • Erfahrungslernen • Erlebnisorientiertes Lernen • Familienaufstellungen • Fernunterricht • Glaubenspolaritäten-Aufstellung • Glaubenssätze • gruppendynamische Prozesse • Gut beraten in der Krise • Harvard Konzept • Harvard Verhandlungsführung • Harvard-Verhandlungskonzept. • Hinten-vorne-Regulation • Hybride Beratung • Hybrides Lernen • innere Antreiber • Insa Sparrer • Irgendwie seltsam • kataleptische Hand • Kollaborative Workspace • Kollaborative Workspaces • Kommunikation • Konfliktlösungs-Tools • Lesen von Aufstellungen • Lösungsorientierte Fragen • Lösungsorientiertes Mindset • lösungsorientierte Supervisions-Tools • Lösungsorientiertes Vorgehen • Matthias Varga von Kibéd • Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer • Micro-Inputs Veränderungscoaching • Moderation Aufstellungsarbeit • moderationstraining • Moderator Aufstellungsarbeit • Moderator Rolle • nachhaltiges Lernen • Onlineaufstellung • Online Aufstellungsarbeit • Online-Aufstellungsarbeit • Online-Lernen • Online-Seminar • Online-Tools Aufstellungsarbeit • Onlinetraining • Online-Trainings • Organisationsaufstellung • Perspektivenwechsel • Präsenztraining • Praxishandbuch Coaching • Prioritäten setzen • probehandeln • Probehandeln Aufstellungen • Problemlösungssuche • Professionell verhandeln • prototypische Strukturaufstellung • Psychodrama • Psychologie • Psychologie Aufstellungsarbeit • Rechts-Links-Regularität • Reise zur Lösung • repräsentierende Wahrnehmung • Ressourcenaktivierung • Ressourcenarbeit • Ressourcenorientierte Fragen • Ressourcenorientierung • Rollenspiel Aufstellung • Schwierige Gespräche führen • Seminargestaltung • Situatives Führen • Situatives Führen Blanchard & Herse • Skalenfragen • Strukturaufstellung • Systemische Aufstellungsarbeit • systemische Prozessarbeit • Systemisches Dreieck • systemische Strukturaufstellunge • SySt-Grammatik. • SySt®-Grammatik • Teamdynamik • Teamdynamik entwickeln • Tearmarbeit • Tetralemma • Trainerweiterbildung • Trainer-Weiterbildung • Training • Training aktuell • Train the Trainer • Transaktionsanalyse • Transaktionsanalyse im Coaching • transverbale Sprache • Über den Umgang im Coaching mit extremen Persönlichkeiten • Verhandlungsführung • Verhandlungs-Tools • Virtuelle Systembretter • Wahrnehmungsübung • Wertequadrat • Wittgenstein Aspektwechsels • Ziele definieren |
| ISBN-10 | 3-95891-096-3 / 3958910963 |
| ISBN-13 | 978-3-95891-096-6 / 9783958910966 |
| Zustand | Neuware |
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