Prozesse & Projekte
Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement. Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement. Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement. Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens
Seiten
2006
|
1., Aufl.
MANZ'sche Wien (Verlag)
978-3-214-08267-3 (ISBN)
MANZ'sche Wien (Verlag)
978-3-214-08267-3 (ISBN)
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Prozess- und Projektorientierung neue Modelle, Best Practices, Fallstudien Die Prozess- und die Projektorientierung stellen neue Organisationsstrategien dar, die wesentliche Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen liefern. Im vorliegenden Buch werden einerseits Modelle und Methoden des Prozessmanagements und andererseits Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens dargestellt. Grundlage für dieses Buch ist Happy Projects. Aufbauend auf den Grundlagen vermittelt die Prozess- und Projektorientierung die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Recht / Sonstiges |
| Schlagworte | HC/Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/sonstiges Recht • Projekt • Prozess • Prozessmanagement • Prozeßmanagement |
| ISBN-10 | 3-214-08267-1 / 3214082671 |
| ISBN-13 | 978-3-214-08267-3 / 9783214082673 |
| Zustand | Neuware |
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