Blick ins Buch

Organisation für Komplexität

Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht

Niels Pfläging (Autor)

Buch | Hardcover

144 Seiten

2014
REDLINE (Verlag)
978-3-86881-570-2 (ISBN)

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Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen - und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer völlig neuen Form. Konzentriert auf die wichtigsten Punkte und mit einfachen grafischen Mitteln zeigt er pointiert und praktisch, wie Unternehmensstrukturierung und -entwicklung heute funktionieren können.Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie zeitgemäße Führung und tief greifende Transformation in allen Unternehmen Realität werden können. Ein Buch über Komplexität und Arbeit - und über den produktiven Umgang mit beidem. Eine Einführung in die Theorie und Praxis organisationaler Höchstleistung und ein Manifest für agile Unternehmensführung, die nie die Bodenhaftung verliert.

Niels Pfläging ist Erfolgsautor, Unternehmer, Berater und Business-Speaker. Er hat jahrelang als Controller in verschiedenen deutschen Konzernen gearbeitet und war fünf Jahre lang Direktor des britischen Think Tank Beyond Budgeting Round Table BBRT. Als Advisor unterstützt er nun Manager und Organisationen jeder Art bei tiefgreifenden Veränderungen.

Erscheint lt. Verlag	22.8.2014
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Maße	184 x 186 mm
Gewicht	350 g
Themenwelt	Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Ablauforganisation • agile unternehmensorganisation • Arbeit / Arbeitswelt • Betriebliche Organisation • Betriebsorganisation • Businessplan • Change • Change Management • change management definition • Change Management Plan • change management prozess • change management tools • chefsache komplexität • Controlling • führungskraft buch • Geschäftsprozesse • Höchstleistung • hohe komplexität • Komplexideen • Komplexität • komplexität bedeutung • komplexität beherrschen • komplexität definition • komplexität im projektmanagement • komplexität managen • komplexität meistern • komplexität produktion • komplexität projektmanagement • Komplexität reduzieren • komplexität reduzieren und vermitteln • Komplexitätsanalyse • Komplexitätsbewältigung • Komplexitätskosten • Komplexitätsmanagement • komplexitätsmanagement in unternehmen • Komplexitätsreduktion • Komplexitätstheorie • komplexitätstreiber • komplexität synonym • komplexität unternehmen • Komplexithoden • Leadership • Leistung • Lernende Organisation • Management • Manager • Matrixorganisation • Niels Pfläging • Organigramm • organigramm beispiele • organigramm unternehmen • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsformen • organisationsformen unternehmen • Organisationskultur • Organisationsmanagement • Organisationsmodelle • Organisationsstruktur • organisationsstruktur unternehmen • Organisationssysteme • Organisationstheorie • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalstruktur • Projekt • Projektmanagement • Projektorganisation • Prozessmanagement • Prozessoptimierung • prozessorientierte unternehmensorganisation • Reorganisation • Restrukturierung • teamarbeit definition • teamarbeit regeln • teamarbeit verbessern • teamarbeit vorteile • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • unternehmensorganigramm • unternehmensorganisation aufgaben • unternehmensorganisation definition • Unternehmensstrategie • Unternehmensstruktur • zeitkomplexität • Zeitmanagement
ISBN-10	3-86881-570-8 / 3868815708
ISBN-13	978-3-86881-570-2 / 9783868815702
Zustand	Neuware