Strategie in der Politikwissenschaft (eBook)
389 Seiten
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-92209-6 (ISBN)
Prof. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg.
Dr. Ralf Tils ist Politikwissenschaftler am Zentrum für Demokratieforschung der Leuphana Universität Lüneburg.
Prof. Dr. Joachim Raschke lehrte Politikwissenschaft an der Universität Hamburg.Dr. Ralf Tils ist Politikwissenschaftler am Zentrum für Demokratieforschung der Leuphana Universität Lüneburg.
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 6
Einführung 8
Ausgangspunkte der Analyse politischer Strategie 9
Grundlagen 17
Rationalitätsgrenzen politischer Strategie 18
1 Einleitung 18
2 Politische Strategie – zur Annäherung an einen komplexen Begriff 19
3 Strategische Ziele, Mittel und Umwelt im Beziehungszusammenhang 21
4 Rationale Strategiebildung und ihre Grenzen 28
5 Schlussfolgerungen aus der Rationalitätsbegrenzung politischer Strategie 35
Zum Verhältnis von politischer und militärischer Strategie 42
1 Primat des Politischen in der Theorie, genetische Vorläuferschaft des Militärischen in der Geschichte 42
2 Historische Beispiele für die Verknüpfung von politischer und militärischer Strategie 47
3 Militärische Strategiebildung unter bürgerschaftlicher Kontrolle 51
4 Imperiale Strategie und die Strategiebildung von Territorialstaaten 56
5 Militärische und politische Strategie in der Ordnung des Staates 61
Emergente Strategien im Entstehungsprozess des Sozialstaats 71
1 Einleitung 71
2 Die Fallauswahl 73
3 Zur Typik der Innovationsprojekte 80
4 Gemeinsame Strategiemomente 81
5 Resümee 90
Strategieanalyse und Demokratie 94
Strategie aus der Perspektive moderner empiri scher Demokratietheorie 95
1 Keine direkten Erträge, aber doch mittelbarer Nutzen 95
2 Nicht alle Spielarten der empirischen Demokratietheorie eignen sich für die Strategieforschung: ergiebig sind insbesondere akteurszentrierte sowie input und outputorientierte Spielarten 96
3 Strategierelevantes in Webers und Schumpeters Demokratietheorie 98
4 Strategierelevantes in steuerungsoptimistischen „electoral cycles“ und „ partisan cycles“ Theorien 100
5 Strategierelevante Hypothesen und Befunde der vergleichenden Demokratie und Policyforschung 101
6 Speziellere Erträge für die Strategieanalyse liefert die Demokratietheorie auch durch die Erkundung gegenwärtiger und zukünftiger Herausforderungen der Demokratie 106
7 Schwerpunkte und Grenzen des Beitrags der empirischen Demokratietheorie zur Strategieforschung 108
8 Schlussfolgerung 109
Strategie als Herausforderung für die deliberative Demokratietheorie 115
1 Einleitung 115
2 Strategieverständnis und Strategiebegriffe 117
3 Deliberative Demokratietheorie 120
4 Strategie und Demokratie – ein Widerspruch? 126
5 Beitrag deliberativer Demokratietheorie zu politischer Strategieanalyse 129
6 Beitrag politischer Strategieanalyse zu deliberativer Demokratietheorie 138
7 Schluss 142
Strategien der Demokratieförderung: Konzept und Kritik 145
1 Einleitung 145
2 Die Strategiefragen 146
3 Wer? Das Koordinationsproblem 148
4 Wen? Das Selektionsproblem 153
5 Wann? Das Timing Problem 154
6 Wie? Das Priorisierungsproblem 155
7 Das Problem der Wirkungsanalyse 167
8 Fazit 169
Anwendungsfelder politischer Strategieanalyse 174
Strategy Development and Variations of Party Government 175
1 Introduction 175
2 Party Government: Simple Concept – Complex Animal 176
3 Forms and Fabric of Party Government 181
4 Survival of the Fittest? Party Government and its Strategic Room to Manoeuvre 197
Strategie und Regierung: Politikmanagement un ter den Bedingungen von Komplexität und Unsi cherheit 203
1 Strategische Momente 203
2 Politikmanagement 205
3 Orientierungsthesen der Regierungsforschung 210
4 Fazit 218
Strategie und politische Opposition 224
1 Der Zusammenhang zwischen politischer Opposition und Strategie 224
2 Strategische Ziele und politische Strategien der Opposition 227
3 Pluralismus politischer Opposition und oppositioneller Strategien als Kennzeichen freiheitlich pluralistischer Demokratie 241
Strategie und politische Verwaltung. Anmerkun gen zum Strategiepotential der Ministerialverwaltung 248
1 Fünf Überlegungen zum Strategiepotential der Ministerialverwaltung 249
2 Ministerialverwaltungen aus der Sicht des strategischen Zentrums 254
3 Fazit 256
Strategie und politische Kommunikation. Mehr als die Legitimation des Augenblicks 257
1 Einleitung und Problemstellung 257
2 Kommunikation und Politik 258
3 Strategie, Macht und Kommunikation 260
4 Demokratietheoretische Verortung von Strategiediskursen 266
5 Institutionelle Kontexte: Arenen und Akteure von Strategiediskursen 271
6 Strategie und Kommunikation: Mehr als die Legitimation des Augenblicks 282
Empirische Strategieanalyse: Großbritannien und Deutschland im Vergleich 289
Strategy and Politics in the Blair Era 290
1 Introduction 290
2 An asteroid collides with the United Kingdom 292
3 How strategic was the Blair government? 296
4 Conclusion 307
Strategisches Regieren in der Bundesrepublik: Das Beispiel der SPD Beschäftigungspolitik 1998 2008 311
1 Einleitung 311
2 Die SPD als strategiefähiger Akteur in der Beschäftigungspolitik seit 1998? 313
3 Beschäftigungspolitische Strategie im Praxistest: Zehn Jahre sozialdemokratische Beschäftigungspolitik 318
4 Fazit 330
Schluss 336
Positionen einer politischen Strategieanalyse 337
1 Konzeptualisierung politischer Strategie 337
2 Theoretische Einordnung 346
3 Strategie und Rationalität 364
4 Strategie und Demokratie 366
5 Politikwissenschaftliche Anwendungsfelder 368
6 Probleme und Aufgaben empirischer Strategieanalyse 369
7 Schluss 370
Autoren 375
Erscheint lt. Verlag | 10.1.2010 |
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Zusatzinfo | 389 S. 4 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Gesundheit / Leben / Psychologie |
Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Allgemeines / Lexika | |
Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Politische Theorie | |
Sozialwissenschaften ► Soziologie | |
Schlagworte | Demokratie • Demokratietheorie • Politikwissenschaft • Rationalität, politische • Regieren • Steuerung, politische • Strategieanalyse • Strategiefähigkeit • Strategie, politische |
ISBN-10 | 3-531-92209-2 / 3531922092 |
ISBN-13 | 978-3-531-92209-6 / 9783531922096 |
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Größe: 2,2 MB
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