Journalismus und Medien als Organisationen (eBook)

Leistungen, Strukturen und Management

Klaus-Dieter Altmeppen (Autor)

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2007 | 2006
X, 282 Seiten
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-90090-2 (ISBN)

Infos

Da die Gleichsetzung von Medien und Journalismus zusehends brüchig wird, wird in diesem Band über die Funktionen der beiden Systeme, über ihr Leistungsangebot, über ihre Zielsetzungen und letztlich damit auch über ihre organisatorische Verfasstheit, also über Strukturen, Regeln und Ressourcen neu nachgedacht. Vor diesem Hintergrund werden Medien und Journalismus aus organisationaler Perspektive als eigenständige Organisationen definiert, die unterschiedliche Leistungen, Strukturen und Management aufweisen und deren Verhältnis als Ko-Orientierung bestimmt werden kann.

Dr. habil. Klaus-Dieter Altmeppen ist Oberassistent am Institut für Medien- und Kommunikationswissenschaft der TU Ilmenau.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 6
Vorwort 10
1 Journalistische Organisationen und Medienorganisationen als unterschiedliche Organisationssysteme 12
2 Die theoretischen Grundlagen: Soziale Differenzierung, Organisation, Strukturation 24
2.1 Teilsystemische Orientierungshorizonte: Das gesellschaftliche Wollen 28
2.2 Institutionelle Ordnungen: Das Sollen von Organisationen 30
2.3 Akteure und Akteurkonstellationen: Können zwischen Handeln und Struktur 37
2.4 Organisationen als Systeme organisierten Handelns: Grundzüge der Strukturationstheorie 42
2.5 Rekursive Regulierung und Strukturierung 55
2.6 Ko-Orientierung von journalistischen und Medienorganisationen 59
2.7 Organisationsforschung zu Journalismus und Medien: Entwicklung und Stand 62
Funktionale Organisation 75
Divisionale Organisation 81
2.8 Programme als institutionelle Ordnungen 95
2.9 Organisationskommunikation 98
2.10 Zusammenfassende Analyse und Ausblick 105
3 Journalismus und Organisation 116
3.1 Orientierungshorizont des Journalismus 117
3.2 Institutionelle Ordnungen im Journalismus: Organisationsformen und Strukturen 123
4 Medien und Organisation 134
4.1 Orientierungshorizont der Medien 135
4.2 Institutionelle Ordnungen in Medien: Die Distribution als das Geschäft der Medien 147
4.3 Medienorganisationen als Systeme organisierten Handelns 169
4.4 Institutionelle Ordnungen in Medien: Organisationsformen und Strukturen 174
4.5 Strukturierung durch organisationale Handlungsfelder 177
5 Folgerungen einer organisationalen Betrachtung: Ko- Orientierung von Journalismus und Medien 202
5.1 Konstellationen der Ko-Orientierung: Interdependenzen und Dependenzen 204
6 Die Organisation der Organisation: Medien- und Redaktionsmanagement 210
6.1 Medien- und Redaktionsmanagement: Definition und Abgrenzung 214
6.2 Handlungsgrundlagen durch Entscheidungsprämissen, oder: Die Festlegung der Spielregeln 224
6.3 Handlungsfähigkeit durch Formen des Medienmanagements, oder: Die Festlegung der Spielzüge 230
7 Konsequenzen: Macht und Ökonomisierung aus organisationaler Perspektive 234
7.1 Gestaltungsmacht durch medienwirtschaftliches Handeln 237
7.2 Konstellationen der Ökonomisierung 254
8 Fazit 264
9 Literatur 270
Abbildungsverzeichnis 292

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 11.12.2007
• Zusatzinfo: 292 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Gesundheit / Leben / Psychologie
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien ► Journalistik
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Schlagworte: Journalismus • Medien • Medienmanagement • Medienökonomie • Medienorganisation • Organisationskommunikation • Redaktionsmanagement • Redaktions- und Medienmanagement • Verlag
• ISBN-10: 3-531-90090-0 / 3531900900
• ISBN-13: 978-3-531-90090-2 / 9783531900902