Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de

Internal Investigations (eBook)

A Basic Guide Anyone Can Use
eBook Download: PDF
2009 | 1. Auflage
214 Seiten
John Wiley & Sons (Verlag)
978-0-470-74310-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Internal Investigations - K. H. Spencer Pickett
Systemvoraussetzungen
48,99 inkl. MwSt
(CHF 47,85)
Der eBook-Verkauf erfolgt durch die Lehmanns Media GmbH (Berlin) zum Preis in Euro inkl. MwSt.
  • Download sofort lieferbar
  • Zahlungsarten anzeigen
The book provides a simple but effective method for carrying out reliable and defensible internal investigations. This easy-to-use guide offers anyone asked to conduct such an investigation a working set of standards, set out in a BASIC approach that follows five main steps: Beginning the Investigation, Assessing the Issues, Substantiating the Claims, Investigating the Implications, and Communicating the results. Using the BASIC approach, all senior employees and associates will be able to to develop an important new skills-set that will help them conduct a credible internal investigation, as and when required.

KH Spencer Pickett is the author of 12 books published by John Wiley and Sons (Inc and UK), and a lecturer in internal auditing, risk management and investigations. He is a member of ACCA Corporate Governance and Risk Management Committee and of ACCA Internal Audit Members Network, and an executive committee member of the UK's Control Risk Self Assessment Forum.

1 The context.

1.1 Why investigations?

1.2 Investigate what?

1.3 The line manager's role.

1.4 A Basic standard.

1.5 Using the Basic standard.

1.6 To close.

Basic guidance.

2 Corporate accountability.

2.1 Why accountability?

2.2 Links to governance.

2.3 The outline TOR.

2.4 Focusing on results.

2.5 How big is the issue?

2.6 Complaints.

2.7 Staff discipline.

2.8 Fraud.

2.9 Health and safety.

2.10 Breach of procedure.

2.11 Whistleblowing.

2.12 To close.

Basic guidance.

3 Initial planning

3.1 Why planning?

3.2 Fact finding.

3.3 The quick fix.

3.4 Setting the detailed TOR.

3.5 Locating hot spots.

3.6 Establishing tasks.

3.7 The sponsor.

3.8 Appointing the lead investigator.

3.9 Other roles and responsibilities.

3.10 Resources.

3.11 Access rights.

3.12 Planning and control.

3.13 Publicity.

3.14 A short example.

3.15 To close.

Basic guidance.

4 Basic fieldwork.

4.1 Why fieldwork?

PART 4.I ASCERTAINING THE ISSUES.

4.2 Considering the issues in more detail.

4.3 Understanding the processes and operations.

4.4 Practical examples.

4.5 Diary of the investigation.

4.6 Exploring Example 10.

4.7 Moving to the next stage.

PART 4.II SUBSTANTIATING THE CLAIMS.

4.8 Considering claims.

4.9 What is good evidence?

4.10 Sources of evidence.

4.11 Dirty tricks?

4.12 Using samples.

4.13 Setting an aim for the exercise.

4.14 Further practical examples.

4.15 Rules of evidence.

4.16 Establishing the context.

4.17 Exploring Example 10.

4.18 Moving to the next stage.

PART 4.III INFERRING THE IMPLICATIONS.

4.19 Getting to the implications.

4.20 What about politics?

4.21 The Evidence 'C' Scale.

4.22 Other considerations.

4.23 Further practical examples.

4.24 Exploring Example 10.

4.25 To close.

Basic guidance.

5 Basic fieldwork tools - interviewing.

5.1 Why interviewing?

5.2 Four dimensions of rapport.

5.3 Open forum inquiry panels.

5.4 Interviews and the Basic model.

5.5 Preparing the interview.

5.6 More on structure.

5.7 Getting results.

5.8 Exploring Example 10.

5.9 Is it that easy?

5.10 To close.

Basic guidance.

6 Communicating results.

6.1 Why communications?

6.2 Types of reports.

6.3 Structuring the report.

6.4 Timeline of events.

6.5 The investigator's opinion.

6.6 Recommendations.

6.7 Recommending better internal controls.

6.8 Risk management.

6.9 Exploring Example 10.

6.10 To close.

Basic guidance

7 Quality assurance.

7.1 Why quality assurance?

7.2 Ensuring consistency.

7.3 Establishing a Basic approach.

7.4 Quality assurance checklists.

7.5 Standardised documentation.

7.6 It's basically simple.

7.7 To close.

8 Beyond basics.

8.1 Why a risk management culture?

8.2 Risk scanning.

8.3 Establishing conduct.

8.4 Establishing controls.

8.5 Corporate reputation.

8.6 To close.

Index.

Erscheint lt. Verlag 22.1.2009
Sprache englisch
Themenwelt Recht / Steuern Wirtschaftsrecht
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Rechnungswesen / Bilanzen
Schlagworte Accounting • Auditing • Rechnungswesen • Revision • Revision (Wirtsch.)
ISBN-10 0-470-74310-7 / 0470743107
ISBN-13 978-0-470-74310-2 / 9780470743102
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
PDFPDF (Adobe DRM)
Größe: 2,1 MB

Kopierschutz: Adobe-DRM
Adobe-DRM ist ein Kopierschutz, der das eBook vor Mißbrauch schützen soll. Dabei wird das eBook bereits beim Download auf Ihre persönliche Adobe-ID autorisiert. Lesen können Sie das eBook dann nur auf den Geräten, welche ebenfalls auf Ihre Adobe-ID registriert sind.
Details zum Adobe-DRM

Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seiten­layout eignet sich die PDF besonders für Fach­bücher mit Spalten, Tabellen und Abbild­ungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten ange­zeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smart­phone, eReader) nur einge­schränkt geeignet.

Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen eine Adobe-ID und die Software Adobe Digital Editions (kostenlos). Von der Benutzung der OverDrive Media Console raten wir Ihnen ab. Erfahrungsgemäß treten hier gehäuft Probleme mit dem Adobe DRM auf.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen eine Adobe-ID sowie eine kostenlose App.
Geräteliste und zusätzliche Hinweise

Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.

Mehr entdecken
aus dem Bereich
Ein Leitfaden für die Rechnungslegung mit Fallbeispielen

von Karl Petersen; Florian Bansbach; Eike Dornbach …

eBook Download (2023)
Vahlen (Verlag)
CHF 107,45