Hinweisgebersysteme
Implementierung in Unternehmen
Seiten
2012
|
2012
C.F. Müller (Verlag)
978-3-8114-4220-7 (ISBN)
C.F. Müller (Verlag)
978-3-8114-4220-7 (ISBN)
- Titel ist leider vergriffen;
keine Neuauflage - Artikel merken
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Die wirksame Bekämpfung von Korruption und anderen Straftaten oder Regelverstößen in einem Unternehmen ist oft nur nach Hinweisen von Mitarbeitern möglich. Daher ist es notwendig, diesen sog. Whistleblowern einen größtmöglichen Schutz durch ein funktionierendes Hinweisgebersystem zu bieten.
Das Handbuch erläutert, wie ein Hinweisgebersystem als Teil der unternehmensinternen Compliance-Politik rechtskonform in ein Unternehmen eingeführt und ausgestaltet werden kann. Die verschiedenen Gestaltungsvarianten und ihre Vor- und Nachteile werden ausführlich dargestellt. Umfassend werden alle Probleme der betroffenen Rechtsgebiete behandelt, insbesondere des
-Gesellschaftsrechts, z.B. betreffend Organe des Unternehmens als Hinweisadressat
-Arbeitsrechts, z.B. beim arbeitsrechtlichen Schutz des Hinweisgebers oder bei der Einführung von Hinweisgeberrichtlinien,
-Datenschutzrechts, z.B. im Hinblick auf die Erhebung und Weitergabe von Daten oder den Betrieb eines „Whistleblowing-Callcenters“,
-Strafrechts wie z.B. bei Straftaten durch Unterlassen von Unternehmensverantwortlichen oder der Beschlagnahme-fähigkeit von Gegenständen oder Unterlagen.
Das Handbuch erläutert, wie ein Hinweisgebersystem als Teil der unternehmensinternen Compliance-Politik rechtskonform in ein Unternehmen eingeführt und ausgestaltet werden kann. Die verschiedenen Gestaltungsvarianten und ihre Vor- und Nachteile werden ausführlich dargestellt. Umfassend werden alle Probleme der betroffenen Rechtsgebiete behandelt, insbesondere des
-Gesellschaftsrechts, z.B. betreffend Organe des Unternehmens als Hinweisadressat
-Arbeitsrechts, z.B. beim arbeitsrechtlichen Schutz des Hinweisgebers oder bei der Einführung von Hinweisgeberrichtlinien,
-Datenschutzrechts, z.B. im Hinblick auf die Erhebung und Weitergabe von Daten oder den Betrieb eines „Whistleblowing-Callcenters“,
-Strafrechts wie z.B. bei Straftaten durch Unterlassen von Unternehmensverantwortlichen oder der Beschlagnahme-fähigkeit von Gegenständen oder Unterlagen.
Die Verfasser sind als Rechtsanwälte in einer namhaften Kanzlei tätig und auf das Wirtschafts- und Steuerstrafrecht spezialisiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Compliance-Beratung von nationalen und internationalen Unternehmen, insbesondere auch bei der Ein- und Durchführung von Hinweisgebersystemen.
Erscheint lt. Verlag | 25.5.2012 |
---|---|
Reihe/Serie | C. F. Müller Wirtschaftsrecht |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 688 g |
Themenwelt | Recht / Steuern ► Wirtschaftsrecht |
Schlagworte | Arbeitnehmer • Arbeitsrecht • Arbeitsverhältnis • Arbeitsvertrag • Bekämpfung von Korruption • Belegschaft • Beschäftigtendatenschutz • Betriebsrat • Betriebsvereinbarung • Betriebsverfassung • Beurteilung • Commitment • Compliance • Compliance-Management • Compliance-Management-System • Compliance-Organisation • Compliance-Politik • Compliance (Wirtschaft) • Corporate Compliance • Corporate Governance • Corporate Governance Kodex • Datenschutz • Datenschutzrecht • Datensicherheit • Delegation • deutscher Corporate Governance Kodex • Fehlverhalten • Geheimhaltung • Hinweisgebersysteme • Korruption • Management • Mitarbeiter • Mitbestimmung • Mitbestimmungsrecht • Nebenstrafrecht • Organisation • Risiko • Risikoanalyse • Risikomanagement • Sarbanes-Oxley Act • Strafrecht • UWG • Verhaltenskodex • Whistleblower • Whistleblowing • Whistleblowing-Callcenter |
ISBN-10 | 3-8114-4220-1 / 3811442201 |
ISBN-13 | 978-3-8114-4220-7 / 9783811442207 |
Zustand | Neuware |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
Buch | Hardcover (2012)
Westermann Schulbuchverlag
CHF 44,90
Schulbuch Klassen 7/8 (G9)
Buch | Hardcover (2015)
Klett (Verlag)
CHF 29,90
Buch | Softcover (2004)
Cornelsen Verlag
CHF 23,90