Nachtragsmanagement in der Baupraxis (eBook)

Grundlagen - Beispiele - Anwendung

Ulrich Elwert, Alexander Flassak (Autoren)

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2010 | 3. Aufl. 2010
XI, 223 Seiten
Vieweg & Teubner (Verlag)
978-3-8348-9361-1 (ISBN)

Infos

Kaum ein größeres Bauvorhaben wird ohne Ablaufstörungen und Nachtragsforderungen abgewickelt. Das Buch erläutert anhand baurechtlicher und baubetrieblicher Grundlagen als Basis mögliche Nachtragsursachen und -folgen sowie deren Anspruchsgrundlagen. Die Autoren zeigen geeignete Methoden zur Dokumentation von Nachtragssachverhalten und bieten Lösungshilfen bei der Analyse und Bewertung von Nachträgen. Zahlreiche Praxisbeispiele, eine ausführliche Darstellung von Möglichkeiten zur Nachtragsprophylaxe sowie innovative Instrumente zur alternativen, außergerichtlichen Streitbeilegung runden die Thematik ab. Die 3. Auflage berücksichtigt die Neufassung der VOB/B 2009, die aktuelle Rechtsprechung zum Themengebiet 'Nachträge' und die HOAI 2009.

Prof. Dipl.-Ing. Ulrich Elwert, Freier Architekt, ist Professor an der Fachhochschule Mainz im Masterstudiengang 'Immobilienprojektmanagement', Normenobmann der DIN 277 und DIN 18960 und Partner im Büro ELWERT & STOTTELE Architektur - Projektmanagement, Ravensburg.

Dipl.-Ing. Alexander Flassak, Dipl.-Bauprojektmanager, Immobilienökonom und Real Estate Risk Manager (beides ebs), Manager der Ernst & Young Business Advisory Services Luxemburg ist im gif-Arbeitskreis Immobilien-Risikomanagement tätig, Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Mainz und Mitglied im Bau- und Berufsrechtsausschuss der Ingenieurkammer Baden-Württemberg.

Inhalt

Vorwort zur 3. Auflage 5
Vorwort zur 1. Auflage 6
Inhaltsverzeichnis 7
Abkürzungsverzeichnis 11
1 Einleitung 12
1.1 Zielsetzung, Abgrenzung und Gliederung 13
1.2 Ausgangssituation 14
2 Begriffsdefinitionen 18
3 Baubetriebliche und baurechtliche Grundlagen 22
3.1 Der Bauvertrag 22
3.1.1 Bauvertrag nach BGB Werkvertragsrecht 22
3.1.2 Bauvertrag nach VOB 23
3.2 Bauvertragstypen 23
3.2.1 Der Einheitspreisvertrag 23
3.2.2 Der Pauschalvertrag 24
3.2.3 Stundenlohnvertrag und Selbstkostenerstattungsvertrag 25
3.2.4 Mischformen 25
3.2.5 Neue Vertragsmodelle 26
3.2.5.1 GMP-Vertrag 27
3.2.5.2 Construction-Management 28
3.2.5.3 Verträge im Rahmen von BOT- bzw. PPP-Projekten 28
3.3 Das Bausoll 29
3.4 Leistungspflichten der Vertragspartner beim Bauvertrag 31
3.4.1 Auftragnehmerpflichten 32
3.4.2 Auftraggeberpflichten 34
3.5 Vertragsfristen und Termine 37
3.5.1 Regelungen des BGB 37
3.5.2 Regelungen der VOB/B 37
3.6 Terminplanung 40
3.6.1 Darstellungsformen von Terminplänen 42
3.6.1.1 Balkenplan 43
3.6.1.2 Terminlisten 44
3.6.1.3 Netzplan 44
3.6.1.4 Liniendiagramm 46
3.6.1.5 Bauphasenplan 47
3.6.2 Vorgangsabhängigkeiten, Anordnungsbeziehungen 48
3.6.3 Ermittlung der Vorgangsdauern 49
3.7 Kalkulation 50
3.7.1 Bauauftragsrechnung 51
3.7.1 Bauauftragsrechnung 51
3.7.2 Kalkulationselemente 52
3.7.2 Kalkulationselemente 52
3.7.3 Kalkulationsverfahren 54
3.7.4 Verfahrensablauf der Kalkulation über die Angebotssumme 57
3.7.4.1 Ermittlung der Einzelkosten der Teilleistungen 57
3.7.4.2 Ermittlung der Angebotssumme 59
3.7.4.3 Ermittlung der Einzelkostenzuschläge 60
3.7.4.4 Ermittlung der Einheitspreise 60
3.7.5 Die VHB-Formblätter der öffentlichen Auftraggeber 61
4 Mögliche Nachtragsursachen undNachtragsfolgen 64
4.1 Lohn-/Stoffpreisgleitklauseln 65
4.1.1 Lohnpreisgleitklauseln 65
4.1.2 Stoffpreisgleitklauseln 67
4.2 Mengenänderungen 67
4.2.1 Auswirkung von Mengenminderungen 69
4.2.2 Auswirkung von Mengenmehrungen 70
4.2.3 Ermittlung des neuen Einheitspreises 70
4.2.4 Ausgleichsberechnung 73
4.3 Geänderte und zusätzliche Leistungen 73
4.3.1 Das Änderungsrecht des Auftraggebers 73
4.3.2 Die Leistungsänderung nach § 2 Abs. 5 VOB/B 75
4.3.3 Die zusätzliche Leistung nach § 2 Abs. 6 VOB/B 75
4.3.4 Abgrenzung geänderter und zusätzlicher Leistungen 76
4.3.5 Ankündigungserfordernis für gesonderte Vergütung 76
4.3.6 Vereinbarung des neuen Preises vor Ausführungsbeginn 77
4.4 Selbstübernahme oder Entfall vereinbarter Leistungen 78
4.5 Leistungen ohne Auftrag 80
4.6 Besondere planerische Leistungen 82
4.7 Stundenlohnarbeiten 83
4.8 Behinderung des Auftragnehmers 84
4.8.1 Behinderungsanzeige und Offenkundigkeit 84
4.8.2 Verlängerung der Ausführungsfristen 85
4.8.2.1 Umstand aus dem Risikobereich des Auftraggebers 86
4.8.2.2 Streik, Aussperrung 86
4.8.2.3 Höhere Gewalt, unabwendbare Umstände 86
4.8.3 Anpassungspflicht des Auftragnehmers 87
4.8.4 Die Berechnung der Fristverlängerung 88
4.8.5 Schadenersatzansprüche 91
4.8.6 Zusammenfassung 92
4.9 Der Entschädigungsanspruch nach § 642 BGB 94
4.10 Störung der Geschäftsgrundlage 96
4.10.1 Voraussetzungen 96
4.10.2 Rechtsfolgen 97
4.11 Störungen der Architekten- und Ingenieurleistungen 99
4.12 Sonderprobleme bei Nachträgen 103
4.12.1 Nachlassvereinbarungen 103
4.12.2 Vergabegewinne bei der Mindermengenvergütung 104
4.12.3 Vergütung der Kosten für die Nachtragsbearbeitung 104
4.12.4 Leistungsverweigerungsrecht des Auftragnehmers 106
4.12.5 Zur Ausschreibungspflicht von Nachträgen 107
4.12.6 Nachtragsforderungen von Nachunternehmern 108
4.12.7 Vollmacht und Vertretungsbefugnisse 108
4.12.8 Kalkulationsirrtum 109
4.12.9 Spekulationspreise 110
4.12.10 Erschwernisse infolge nicht beachteter Bedenkenanmeldungen 111
4.13 Zusammenfassung 112
5 Beispielrechnungen 114
5.1 Kalkulation über die Angebotssumme234 114
5.2 Lohn-/Stoffpreisgleitklauseln237 117
5.3 Mengenänderungen – Mehrmengen242 118
5.4 Mengenänderungen – Mindermengen244 121
5.5 Ausgleichsberechnung245 122
5.6 Geänderte Leistungen252 124
5.7 Zusätzliche Leistungen253 125
5.8 Selbstübernahme/Entfall vereinbarter Leistungen254 126
5.9 Behinderung des Auftragnehmers257 129
6 Dokumentation 138
6.1 Vertragsunterlagen 139
6.2 Vertragsterminplan mit Fortschreibung 140
6.3 Bautagesberichte 140
6.4 Besprechungsprotokolle 142
6.5 Dokumentenmanagement 143
6.6 Planlieferlisten 147
6.7 Foto- und Videodokumentation 149
6.8 Aufmaßprotokolle 151
6.9 Behinderungs- und Mängelanzeigen 151
6.10 Soll-Ist- Vergleiche 152
6.11 Übersicht 153
7 Handhabung von Nachträgen 155
7.1 Aufbau eines Nachtrags 155
7.2 Der Einsatz von Formblättern und Regelabläufen 157
7.3 Nachtragsprüfung und -bewertung 159
7.4 Nachtragsdurchsetzung – Nachtragsabwehr 161
7.4.1 Nachtragsdurchsetzung 161
7.4.2 Nachtragsabwehr 162
7.5 Abrechnung und Vereinbarung von Nachträgen 163
7.6 Erfassung und Dokumentation von Nachträgen 164
7.6.1 Änderungs- und Vertragsmanagement 164
7.6.2 Nachtragsmanagementsysteme 165
7.6.3 Möglichkeiten des EDV-Einsatzes 169
8 Nachtragsprophylaxe – alternativeStreitbeilegung 171
8.1 Nachtragsprophylaxe 172
8.2 Herkömmliche Instrumente der Konfliktlösung 177
8.2.1 Verfahren vor staatlichen Gerichten 177
8.2.2 Schiedsgerichtsverfahren (Arbitration) 178
8.2.3 Schiedsgutachtenverfahren 180
8.2.4 Schlichtung 181
8.2.5 Anrufungsverfahren nach § 18 Abs. 2 VOB/B 181
8.2.6 Mediation 182
8.3 Neue Formen des Streitmanagements 183
8.3.1 Dispute Review Board 184
8.3.2 Dispute Adjudication Board 186
8.3.3 Adjudication in England 189
8.3.4 Die Baubegleitende Einigungsstelle (BEST) 190
8.4 Zusammenfassung 191
Anhang 193
Verordnungüber die Honorare für Architekten- und Ingenieurleistungen(Honorarordnung für Architekten und Ingenieure - HOAI)Vom 11. August 2009 207
Literaturverzeichnis 223
Sachwortverzeichnis 229

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 20.2.2010
• Zusatzinfo: XI, 223 S. 40 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Recht / Steuern ► Privatrecht / Bürgerliches Recht ► Baurecht (privat)
• Themenwelt: Technik ► Bauwesen
• Schlagworte: Auszug • Bauablaufstörung • Baubetrieb • Baumanagement • Baurecht • HOAI • HOAI 2009 • Honorare • Nachtrag • Nachträge • Nachtragsforderung • Nachtragsmanagement • Projektsteuerung • Vergabeordnung • Vertragsordnung • VOB • VOB/B
• ISBN-10: 3-8348-9361-7 / 3834893617
• ISBN-13: 978-3-8348-9361-1 / 9783834893611