Projektmanagement als Führungskonzept
Erfolgreich durch Aktivierung aller Unternehmensebenen
Seiten
1999
|
2., überarb. Aufl.
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-65707-1 (ISBN)
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-65707-1 (ISBN)
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Der von einem erfahrenen Industriepraktiker geschriebene Leitfaden vermittelt Wissen über die Methoden des Projektmanagements, wie es in der Praxis eingesetzt wird. Projektmanagement beschränkt sich nicht auf Netzplantechnik, die freilich ein wichtiges Werkzeug darstellt, sondern wird hier als ganzheitliches Führungskonzept aufgefaßt. Dem Autor liegt besonders die Durchführung mittlerer und kleiner Projekte am Herzen, bei denen bisher die Vorteile des Projektmanagements noch nicht hinreichend erkannt wurden. Die beschriebene Aufwandsreduktion gegenüber Großprojekten wird oft erheblich unterschätzt. Das Buch wendet sich an Studenten und Lehrende in den technischen, wirtschafts- und naturwissenschaftlichen Fächern sowie an Berufstätige mit Führungsaufgaben. Für die zweite Auflage wurde das Buch an vielen Stellen ergänzt und aktualisiert. TOC:Einleitung.- Was ist Projektmanagement.- Grundlagen für die Organsiation des Projektmanagements.- Projektverantwortung.- Projektteam.- Aufgaben des Projektmanagements.- Projektabwicklung und Projektphasen.- Projektplanung.- Werkzeuge der Projektplanung.- Projektcontrolling.- Projektabschluss.- Voraussetzungen für den Erfolg eines Projekts.
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 472 g |
| Einbandart | gebunden |
| Schlagworte | Führung • Management • Management; Theorien/Konzepte/Strategien • Projektleitung • Projektmanagement |
| ISBN-10 | 3-540-65707-X / 354065707X |
| ISBN-13 | 978-3-540-65707-1 / 9783540657071 |
| Zustand | Neuware |
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