Controlling für Ingenieure - Ekbert Hering

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Controlling für Ingenieure (eBook)

Ekbert Hering (Autor)

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2013 | 2014
VII, 39 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04369-8 (ISBN)

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Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich geführt werden können. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsächlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen lösen eine Steuerung durch Anpassungsmaßnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgrößen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse über zukünftige Marktchancen und -risiken unter Berücksichtigung der eigenen Möglichkeiten und Stärken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens (Liquidität), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilität) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhältnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden für alle Funktionen des Unternehmens erläutert.

Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Wesen des Controllings.- Pläne zur Zielbeschreibung.- Aufgaben des strategischen und operativen Controllings.- Controlling in den einzelnen Funktionsbereichen.

Erscheint lt. Verlag	11.12.2013
Reihe/Serie	essentials
Reihe/Serie	essentials
Zusatzinfo	VII, 39 S. 24 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Themenwelt	Naturwissenschaften ► Physik / Astronomie
Themenwelt	Technik
Schlagworte	Engineering Economics • Kennzahlen-Controlling • Operatives Controlling • Planung • Steuerung • Steuerungsmodell • Strategisches Controlling
ISBN-10	3-658-04369-5 / 3658043695
ISBN-13	978-3-658-04369-8 / 9783658043698

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