Resilient durch Krisen
Wie Führungskräfte und Teams schwierige Zeiten bewältigen
Seiten
2022
Carl-Auer Verlag GmbH
978-3-8497-0445-2 (ISBN)
Carl-Auer Verlag GmbH
978-3-8497-0445-2 (ISBN)
- führt Resilienzkonzepte mit Krisen und Konflikttheorien zusammen
- verbindet systemischlösungsfokussierte und agile Methoden
- vermittelt praktische Tools anhand von Fallstudien
Krisen gibt es zu allen Zeiten, und sie treffen einzelne ebenso wie Gruppen und Teams. Für ihre Bewältigung ist es entscheidend, die eigene Resilienz zu entdecken, wahrzunehmen und nach Möglichkeit zu stärken.
Ariane Bentner und Jan P. Jung führen zu diesem Zweck das Resilienzkonzept mit weiteren vielversprechenden interdisziplinären Ansätzen zusammen, darunter Krisenkonzepte, systemische Konflikttheorie und agile Ansätze. Auf dieser theoretischen Basis zeigen Fallbeispiele aus der Beratungspraxis, wie systemische Methoden einen lösungsfokussierten Umgang mit Krisen ermöglichen.
Beratende, Coachs, Führungskräfte und Teams, die Krisen durchleben und begleiten müssen, finden hier einen leichtgewichtigen Einstieg in das Thema individuelle und organisationale Resilienz und einen verlässlichen Kompass durch die „VUKA-Welt“. Die farbenfrohen Illustrationen von Jan P. Jung tragen dazu nicht unwesentlich bei und machen das Lesen auch zu einem optischen Genuss.
Ariane Bentner, Dr. phil., Dipl. Päd., ist systemische Supervisorin und Organisationsberaterin. Sie ist als Geschäftsführerin sowie als Trainerin, Beraterin und Coach im eigenen Unternehmen in Darmstadt tätig und Autorin zahlreicher Bücher und Artikel. Schwerpunkte: Führungskräfte- und Teamentwicklung, Change-Prozesse in Non-Nrofit-Organisationen und Unternehmen, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Resilienz und gesundes Führen.
Jan P. Jung, Studium der Allgemeinen Pädagogik, Berufspädagogik und Bildungswissenschaften, ist staatlich anerkannter Erzieher, Agiler Coach, Consultant, ehemaliger Tutor und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Darmstadt.
Erscheinungsdatum | 02.09.2022 |
---|---|
Reihe/Serie | Beratung, Coaching, Supervision |
Verlagsort | Heidelberg |
Sprache | deutsch |
Maße | 135 x 215 mm |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Agilität • Beratung • Beschleunigung • Coaching • Fallstudien Krisen • Konflikte bewältigen • Konflikttheorie • kreative Methoden • Krise • Krisenmanagement • lösungsorientierte Methoden • Methoden für Konflikte • Methoden für Krisen • Non-Profit-Organisationen • Organisationale Resilienz • Personale Resilienz • Selbstmanagement • Sketchnotes • Supervision • systemische Konflikttheorie • Unternehmensberatung • VUKA |
ISBN-10 | 3-8497-0445-9 / 3849704459 |
ISBN-13 | 978-3-8497-0445-2 / 9783849704452 |
Zustand | Neuware |
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