Übernahme und Gründung einer Arztpraxis
Springer (Verlag)
978-3-662-55039-7 (ISBN)
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Zu diesem Buch erhalten Sie kostenlos ein eBook dazu.
- Gute Planung zahlt sich aus!
- Chancen nutzen, Risiken minimieren, typische Fehler vermeiden
- Checklisten für Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber, KV
- Rüstzeug für einen erfolgreichen Start: Strategien, Tipps und Tricks
- NEU: Mit eBook inside
Dieses Buch bietet Ihnen die verlässliche Basis, um alle wichtigen Aspekte Ihres zukünftigen Unternehmens „Arztpraxis“ verstehen und gestalten zu können. So treffen Sie zum richtigen Zeitpunkt die geeigneten Entscheidungen.
Gute Planung zahlt sich aus!
Entscheidungsfindung
- Ist Niederlassung für mich sinnvoll?
- Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis, MVZ …
- Wie finde ich die richtige Praxis?
Organisation
- Chancen nutzen, Risiken minimieren
- Wie vermeide ich typische Fehler?
- Checklisten: Bank, Steuerberater, Praxisabgeber, KV …
Kooperationen & Marketing
- Zusammenarbeit mit Niedergelassenen, Kliniken, weiteren Gesundheitsdienstleistern
- Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagements, Events …
EDV
- Die richtige, zukunftssichere Hard- und Software
- Datenschutz und Datensicherung
Finanzen
- Honorarwelt der ambulanten Medizin
- Kostenpositionen, Einnahmequellen
- Gerätepool, Personal
Recht
- Übergabevertrag, Mietvertrag, Versicherungen …
NEU u.a.
- Neueste Zahlen und Trends: Gesundheitsregionen, Nichtärztliche Praxisassistenten …
- Neue Gesetze: Anti-Korruptionsgesetz, Präventionsgesetz …
- Digitalisierung: KV Dienstleistungen, digitale Buchführung, elektronische Patientenakte…
- Steuern, Fördermöglichkeiten
- Arbeitszeit-Organisation, Praxis-Öffnungszeiten
- Qualitätsmanagement/-sicherung/-dokumentation
Hier finden Sie das Rüstzeug für Ihren erfolgreichen Start
- Strategische Planung, Tipps & Tricks
Für alle Ärzte, die sich niederlassen wollen.
Dr. med. Thomas Carl Stiller, niedergelassen in eigener Praxis an den Standorten Volpriehausen und Barterode
1. Vorüberlegungen zur Praxisgründung
2. Einführung in das System der Vertragsarztwelt
3. Möglichkeiten und Grenzen des Vertragsarztrechts
4. Betriebswirtschaftliche Basisinformationen
5. Die Entscheidung ist gefallen - wie es weitergeht
6. Betriebswirtschaftliche und finanzielle Aspekte der Praxisgründung
7. Die Kassenärztliche Vereinigung - Service- und Verhandlungspartner
8. Privatabrechnung in der Arztpraxis - Grundlagen und typische Leistungsfelder
9. EDV in der Arztpraxis
10. Marketing und Entwicklung der Praxis
11. Die Praxismanagerin
12. Zur Motivation, Vertragsarzt zu werden, und Tipps aus der Praxis
Anhang
A1 Musterverträge
A2 Checkliste für den Praxisübernehmer
A3 Checkliste zum Arbeiten in kollegialer Gemeinschaft
A4 Checkliste zur Beschreibung des Vorhabens der Praxisgründung/-übernahme
A5 Checkliste Mietvertrag.
| Erscheint lt. Verlag | 13.5.2040 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Schlagworte | Arztpraxis • Entscheidungsfindung • Existenzgründung • Gründung • Übernahme |
| ISBN-10 | 3-662-55039-3 / 3662550393 |
| ISBN-13 | 978-3-662-55039-7 / 9783662550397 |
| Zustand | Neuware |
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