BWL für Mediziner im Krankenhaus
Springer (Verlag)
978-3-662-55456-2 (ISBN)
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- BWL - endlich verständlich und einfach
- Zahlenbasiert sicher und erfolgreich argumentieren und verhandeln
- Das BWL Know-how, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden
- Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung
- NEU: Mit eBook inside
Dieses Buch bietet Ihnen das essentielle BWL-Basiswissen, um Ihre Strategien wirtschaftlich gut begründet präsentieren und durchsetzen zu können. Ihr Schlüssel zum Erfolg.
Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen.
- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
- Wie ermittle ich meinen Gewinn?
- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte können herangezogen werden?
- Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
- Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
- sicher und erfolgreich zu verhandeln.
- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
- bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.
- Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.
3. Auflage vollständig überarbeitet: insbesondere Marketing.
BWL - endlich verständlich und einfach
- Mediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit“ in der Diskussion mit den kaufmännischen Bereichen herzustellen.
- Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.
- Für alle Mediziner in Führungspositionen.
Professor Dr. Marion Halfmann ist Professorin für Marketing und marktorientiertes Management an der Hochschule Rhein-Waal. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Marketingstrategie, Marketing-Controlling und Kommunikationspolitik (v. a. Dialog- und Online-Marketing). Halfmann war von April 2004 bis September 2012 als Professorin für Marketing an der Technischen Hochschule Köln tätig. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung in der strategischen Unternehmensberatung bei Booz Allen Hamilton sowie Simon, Kucher & Partners. Neben ihrer Tätigkeit in der Hochschullehre war Marion Halfmann als Dekanin und Vizepräsidentin für Studium, Lehre und Weiterbildung an der Hochschule Rhein-Waal aktiv. Sie ist darüber hinaus als Gutachterin für Akkreditierungsverfahren im In- und Ausland und bei Fachpublikationen eingesetzt. Marion Halfmann hat zahlreiche wissenschaftliche Aufsätze und Bücher veröffentlicht und ist häufig als Rednerin auf Fachkonferenzen anzutreffen.
Professor Dr. Frank Schmitz, nach einer kaufmännischen Ausbildung in den Kliniken Maria Hilf GmbH in Mönchengladbach war Frank Schmitz in der Organisationsabteilung dieser Kliniken mit drei Standorten tätig. Im Anschluss an ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster arbeitete er mehr als zehn Jahre für unterschiedliche, auf das Gesundheitswesen spezialisierte Unternehmensberatungen. Berufsbegleitend promovierte er zum Thema kennzahlenorientierte Steuerung von Krankenhäusern. Seit 2014 ist Frank Schmitz Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal und Studiengangsleiter im Masterstudiengang Gesundheitswissenschaften und -management.
Dr. Mike Papenhoff, nach dem Medizinstudium in Düsseldorf war Mike Papenhoff als Arzt in der Anästhesie und Intensivmedizin an Universitätskliniken tätig. Nach dem Abschluss der Facharztausbildung arbeitete er bei Unternehmensberatungen, die auf das Gesundheitswesen spezialisiert sind. Seit 2009 ist er wieder in der Medizin zurück und erst mit dem Aufbau und nachfolgend der dauerhaften Leitung einer multimodal tätigen Schmerzklinik betraut.
Einführung: Warum ein Ökonomie-Buch für Mediziner
Der Ökonom, das unbekannte Wesen
Grundlagen der Unternehmung
Unternehmensführung
Rechnungswesen – rund um die Finanzen
Controlling und Kennzahlen
Finanzierung und Investition
Marketing – was hat das mit Gesundheit zu tun
Serviceteil: Fallbeispiel - Grundlegendes praktisch angewandt
Glossar - zum schnellen Nachlesen
Literatur: Good to know.
Erscheinungsdatum | 25.12.2017 |
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Reihe/Serie | Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
Zusatzinfo | 41 Abbildungen |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 413 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
Schlagworte | Betriebswirtschaft Krankenhaus • Betriebswirtschaft Medizin • Betriebswirtschaftslehre (BWL) • BWL Medizin • Clinical & internal medicine • Clinical & internal medicine • Führung Mediziner • Führung Mediziner • general practice • General Practice / Family Medicine • Gynaecology & obstetrics • Gynaecology & obstetrics • gynecology • Internal Medicine • Investitionsplan Krankenhaus • kaufmännisch Krankenhaus • kaufmännisch Krankenhaus • Krankenhaus Erlösoptimierung • Krankenhaus Erlösoptimierung • Krankenhaus leistungsgerechte Kostensteuerung • Krankenhausmanagement • Management • management & management techniques • Management & management techniques • Medical administration & management • Medical administration & management • Medicine • Medicine: general issues • Medizin Controlling • Ökonomie • Ökonomie • Paediatric medicine • Pediatrics • Practice and Hospital Management |
ISBN-10 | 3-662-55456-9 / 3662554569 |
ISBN-13 | 978-3-662-55456-2 / 9783662554562 |
Zustand | Neuware |
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