Pflege im Wandel gestalten – Eine Führungsaufgabe
Springer (Verlag)
978-3-662-54165-4 (ISBN)
Zu diesem Buch erhalten Sie kostenlos ein eBook dazu.
- Wandel als Chance - Erfolgsstrategien für die Pflege
- Führen mit Weitblick - Personalressourcen nutzen, Kompetenzen entwickeln, Arbeitnehmerattraktivität steigern
- Ideales Handbuch für alle Leitenden, um ihr Team auf Veränderungen vorzubereiten
- Lernen von den Besten! Beispiele aus dem In- und Ausland zeigen, wie’s geht!
Das Buch ist ein Führungskompass für Leitende in Gesundheitseinrichtungen, die ihr Team aktiv in Veränderungsprozessen begleiten möchten. Namhafte Experten beschreiben die Herausforderungen, die auf Einrichtungen der Kranken- und Altenpflege zukommen, erläutern Lösungsansätze und wagen einen Ausblick in die Zukunft. Ziel ist es, die Einrichtungen zukunftssicher zu machen, und den Leitungskräften Handwerkszeug zu liefern, mit den neuen Herausforderungen umzugehen. Dabei bilden die 3 wichtigsten Veränderungsfaktoren Prozesssteuerung, Fachpersonal und Demografie den roten Faden des Buches.
Erläutert werden Fragen wie: Mitarbeiter 50+ - Wie nutze und fördere ich das Potenzial dieser Ressource?, Mitarbeiterzufriedenheit - Wie binde ich Mitarbeiter an meine Einrichtung?, Nachwuchsmangel – Wie wird meine Einrichtung zum Magnet?, Lebenslanges Lernen – Fachliche Kompetenz schulen und eine positive Haltung im Berufsfeld Pflege entwickeln, Zu gesund für‘s Krankenhaus, zu krank für zu Hause – Wie können Versorgungsstrukturen verbessert werden?
Best Practice-Konzepte von Kliniken und Pflegeeinrichtungen sowie ein Blick in andere europäische Länder geben Beispiele, wie der Wandel positiv für neue Ansätze genutzt wird.
Für Krankenhausmanager, Pflegedirektoren, Pflegedienst- und Stationsleitungen, Qualitätsmanager in Krankenhäusern und Altenpflegeeinrichtungen, die ihr Team sicher in die Zukunft navigieren möchten.
Peter Bechtel, Pflegedirektor am Universitätsherzzentrum Freiburg - Bad Krozingen, Mitglied im Deutschen Pflegerat, Vorsitzender des Bundesverbandes Pflegemanagement e.V.
Ingrid Smerdka-Arhelger, Pädagogin, Projektmanagerin, systemische Beraterin und Therapeutin, freiberufliche Beraterin für Personal-, Strategie- und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen
Kathrin Lipp, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Dipl.-Pflegewirtin (FH) und QM-Auditorin (TÜV), Pflegedienstleitung am Universitätsklinikum Regensburg, Vorstandsmitglied Bundesverband Pflegemanagement e. V.
Sozioökonomische Herausforderungen für die Pflege
Demografische Herausforderungen
Schlusslicht Deutschland? Der steinige Weg zur Weiterentwicklung der Versorgung in Deutschland[1]
Der „neue“ Pflegebedürftigkeitsbegriff
Sinn als Krisis und Kriterium beruflichen Handelns in Heilberufen
Berufsbild Pflege ambulant – Schilderung aus Sicht des Managements ambulanter Pflegedienste
Anforderungen an pflegerische Führungskräfte im 21. Jahrhundert
Mitarbeiterbindung – Konzept der Magnethospitäler
Mitarbeiterbindung durch gutes Image und Marketing nach außen
Ressource Mitarbeiter 50plus
Gesundes Team – eine Ressource, die man pflegen muss
Das Arbeitsumfeld als (Qualitäts-)Indikator für Patienten- und Pflegeergebnisse
Aspekte der Pflegebildung
Wissensmanagement in Zeiten des Wettbewerbs – ein Plädoyer für die Wiederentdeckung der Pflege
Patientensouveränität treibt Wandel: Chancen für innovative Pflege
Prozessoptimierung und Arbeitsteilung
Interne Vernetzung und Überleitungsmanagement
DRG und Pflege – Ein Komplexkode für hochaufwendige Pflege
A Brief Compendium of Curious and Peculiar Aspects of Nursing Resource Management
Pflegebildung im europäischen Kontext – Wohin führt ein Vergleich?
Altwerden in der Pflege am Beispiel Finnland
Best Practice für Patientenüberleitung
Das Patienteninformationszentrum – Pflegebezogene Patienten- und Angehörigenedukation
Demografieorientiertes Personalmanagement im Pflegedienst
Zusammenspiel Medizin und Pflege am Beispiel Norwegen.
| Erscheinungsdatum | 20.09.2017 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 44 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 603 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Pflege ► Pflegemanagement / Qualität / Recht |
| Pflege ► Studiengänge ► Pflegemanagement | |
| Pflege ► Studiengänge ► Pflegewissenschaft | |
| Schlagworte | Changemanagement Gesundheitswesen • Führungskompetenz Pflege • Führungskompetenz Pflege • Human Resource Management • Krankenhausmanagement • Medical administration & management • Medical administration & management • Medicine • Medicine: general issues • Nursing management • Nursing Management & Leadership • Nursing management & leadership • Nursing Research • Nursing research & theory • Nursing research & theory • Personalmanagement Pflege • personnel & human resources management • Personnel & human resources management • Pflegemanagement • Practice and Hospital Management • Public Health • Public health & preventive medicine • Public health & preventive medicine |
| ISBN-10 | 3-662-54165-3 / 3662541653 |
| ISBN-13 | 978-3-662-54165-4 / 9783662541654 |
| Zustand | Neuware |
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