Angewandte Psychologie für das Projektmanagement
Springer (Verlag)
978-3-662-53928-6 (ISBN)
Zu diesem Buch erhalten Sie kostenlos ein eBook dazu.
- Alles in einem Buch, was die Psychologie für ein erfolgreiches Projektmanagement zu bieten hat
- Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis
- Praxisnah, an typischen Problemstellungen orientiert, mit Tipps, Fallbeispielen und Checklisten
- Mit kostenlosem eBook für alle Käufer/-innen des gedruckten Buchs
Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten.
Dipl.-Psych. Monika Wastian, Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München, Projektcoach und -beraterin.
Dipl.-Psych., Dipl.-Oec. Isabell Braumandl, Geschäftsleitung des Coaching- & Beratungs- Centrums Regensburg, Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte, Projekt- & Karriere-Coaching.
Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel (†) war Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Gastprofessor an der Wirtschaftsuniversität Wien.
Prof. Dr. Michael West ist Senior Fellow am King’s Fund, London, Professor für Organisationspsychologie an der Lancaster University Management School und Gastprofessor am University College in Dublin.
Einführung
A. Management von Prozessen
Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung
Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten
Wissensmanagement für Projekte
Psychologisches Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt
B. Management des Projektumfeldes. - Personalpsychologie im Projektmanagement
Macht und Einfluss in Projekten
C. Management von Personen. - Positives Projektmanagement in Teams
Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams
Commitment und Identifikation mit Projekten
Der Projektleiter als Führungskraft
Das Selbstmanagement des Projektleiters
D. Management von Innovation und Kreativität
Innovation und Kreativität in Projekten
Kreativitätstechniken
E. Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz
Management bei Risiken und Krisen in Projekten
Projektmanagement in internationalen Teams
Projektmanagement in ortsverteilten "virtuellen" Teams.
| Erscheinungsdatum | 27.11.2017 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 70 Abb., 32 Abb. in Farbe |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Schlagworte | Arbeitspsychologie • Behavioral Science and Psychology • Engineering Economics • Engineering Economics, Organization, Logistics, Ma • Engineering: general • Führung • Führung • Gruppenarbeit • Human Resource Management • industrial and organizational psychology • Kommunikation • kompetenzbasiertes Projektmanagement • management of specific areas • Occupational and industrial psychology • Organisationspsychologie • Personalführung • Personalführung • Personnel and human resources management • Project Management • Projektcoaching • Projekte • Projektführung • Projektführung • Projektleiter • Projektleitung • Projektmanagement • Projektmanager • Projektteams • Psychology • Teamarbeit • Wissensmanagement |
| ISBN-10 | 3-662-53928-4 / 3662539284 |
| ISBN-13 | 978-3-662-53928-6 / 9783662539286 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
