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Systemische Beratung in fünf Gängen (eBook)

Ein Leitfaden
eBook Download: PDF
2016 | 6. Auflage
160 Seiten
Vandenhoeck & Ruprecht Unipress (Verlag)
978-3-647-49164-6 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Systemische Beratung in fünf Gängen -  Helga Brüggemann,  Kristina Ehret,  Christopher Klütmann
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Anhand von praktischen Beispielen aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich werden die Phasen der systemischen Beratung als Fünf-Gänge-Menü vorgestellt: 1. Aperitif: Beziehung aufbauen 2. Vorspeise: Anliegen konkretisieren 3. Hauptspeise: Bearbeitungs- und Lösungsebene finden 4. Nachspeise: Impulse geben 5. Digestif: Gespräch abschließen Jedem einzelnen Schritt ist ein Kapitel gewidmet, das spielerisch aufbereitet ist. Der Wechsel zwischen fachlicher Information und Handlungsanweisungen ist fließend und durch Symbole am Seitenrand markiert. Abgerundet wird der Leitfaden durch eine ausführliche Methodenmatrix. Viele Situationen aus dem beruflichen Beratungsalltag der Autoren sind Grundlage für die zahlreichen Fallbeispiele. Die leichte Lesbarkeit und die Verwendung einer bildhaften Sprache machen das Buch zu einem kurzweiligen systemischen Vergnügen.

Helga Brüggemann ist Start-up-Gründungsmitglied eines kokreativen Teams in Zürich und leitet die Systemische Beratung Düsseldorf. Ihre Spezialität ist die mehrdimensionale Organisationsentwicklung. Sie ist tätig in Systemischer Beratung (SG), Gruppendynamik und Großgruppenmoderation (CPF) sowie Lehrbeauftragte der Universität Witten/ Herdecke.

Helga Brüggemann ist Start-up-Gründungsmitglied eines kokreativen Teams in Zürich und leitet die Systemische Beratung Düsseldorf. Ihre Spezialität ist die mehrdimensionale Organisationsentwicklung. Sie ist tätig in Systemischer Beratung (SG), Gruppendynamik und Großgruppenmoderation (CPF) sowie Lehrbeauftragte der Universität Witten/ Herdecke.

Cover 1
Title Page 4
Copyright 5
Table of Contents 6
Body 8
Vorwort von Haja Molter 8
Vorwort der Autoren 12
Vorwort der Autoren zur 6. Auflage 14
Einführung 20
Legende der Symbole 24
I.Beziehung aufbauen 26
1. Einstieg gestalten 31
2. Angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen 33
3. Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit festlegen 37
4. Anlass der Beratung erfragen 38
5. Erwartungen klären 41
II. Anliegen konkretisieren 46
1. Schlüsselbegriffe aufgreifen 47
2. Auswahl treffen 51
3. Hypothesen bilden und erweitern 60
4. Anliegen klären 62
5. Anliegen formulieren 65
III. Bearbeitungs- und Lösungsebene finden 67
1. Suchprozess vorbereiten 69
2. Blickwinkel erweitern 72
3. Blickwinkel verengen 82
4. Wirklichkeitsbilder entdecken 85
5. Lösungsweg auswählen 88
IV. Impulse geben 90
1. Zur Veränderung einladen 90
2. In Bewegung bringen 95
3. Einen Unterschied machen 102
4. Veränderung erfragen 105
5. Ideen entwickeln 108
V. Gespräch abschließen 113
1. Gespräch zusammenfassen 114
2. Wichtigste Punkte benennen 118
3. Ausblick geben 120
4. Kunden verabschieden 122
5. Abschlusskommentar formulieren 125
Nachwort 129
Dank 131
Methodenmatrix 132
Literatur 156
Die Autoren 158

Erscheint lt. Verlag 9.5.2016
Verlagsort Göttingen
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Familien- / Systemische Therapie
Medizin / Pharmazie Medizinische Fachgebiete Psychiatrie / Psychotherapie
Schlagworte Coaching • Psychotherapie • Systemische Beratung • Systemische Therapie
ISBN-10 3-647-49164-0 / 3647491640
ISBN-13 978-3-647-49164-6 / 9783647491646
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