Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Führung (eBook)
IX, 46 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-12319-2 (ISBN)
Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersönlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Persönlichkeitsstörung gelten, in der Praxis aber in den höchsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt außerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realität zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Persönlichkeiten in Führungspositionen mit ihrer Dialogfähigkeit und Führungsqualifikation der sogenannten gesunden Persönlichkeit gegenübergestellt.
Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt 'Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management' und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.
Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt „Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management“ und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.
Was Sie in diesem Essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Die Autorin 8
Kapitel-1 9
Einleitung 9
Kapitel-2 10
Der Dialog in Führung und Management 10
Kapitel-3 12
Führung und Persönlichkeit 12
Kapitel-4 14
Einfluss der Persönlichkeit auf die Führungsfähigkeit eines Chefs 14
4.1 Charismatische Persönlichkeiten 18
4.2 Narzisstische Persönlichkeiten 22
4.3 Psychopathische Persönlichkeiten 27
4.4 Paranoide Persönlichkeiten 30
4.5 Schizoide Persönlichkeiten 32
4.6 Depressive, ängstlich-vermeidende und abhängige Persönlichkeiten 36
4.7 Dramatisierende Persönlichkeiten 38
4.8 Zwanghafte Persönlichkeiten 40
Kapitel-5 43
Extrempersönlichkeiten und Dialogisches Management 43
Kapitel-6 46
Fazit 46
Was Sie diesem Essential entnehmen konnten 47
Literatur 48
Erscheint lt. Verlag | 14.1.2016 |
---|---|
Reihe/Serie | essentials | essentials |
Zusatzinfo | IX, 46 S. 3 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Persönlichkeitsstörungen |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
Schlagworte | Charisma • Die dunkle Seite von Führung • Erfolg • Leadership • Management • Narzissmus • Neurosen • Persönlichkeitspsychologie |
ISBN-10 | 3-658-12319-2 / 3658123192 |
ISBN-13 | 978-3-658-12319-2 / 9783658123192 |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Größe: 1,1 MB
DRM: Digitales Wasserzeichen
Dieses eBook enthält ein digitales Wasserzeichen und ist damit für Sie personalisiert. Bei einer missbräuchlichen Weitergabe des eBooks an Dritte ist eine Rückverfolgung an die Quelle möglich.
Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seitenlayout eignet sich die PDF besonders für Fachbücher mit Spalten, Tabellen und Abbildungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten angezeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smartphone, eReader) nur eingeschränkt geeignet.
Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. den Adobe Reader oder Adobe Digital Editions.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. die kostenlose Adobe Digital Editions-App.
Zusätzliches Feature: Online Lesen
Dieses eBook können Sie zusätzlich zum Download auch online im Webbrowser lesen.
Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.
aus dem Bereich