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Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen (eBook)

Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis
eBook Download: PDF
2015 | 1. Aufl. 2016
XIX, 149 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-12065-8 (ISBN)

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Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen - Thomas Harlander
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Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten.


Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.

Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.

Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen.- Konstruktion des Change Management Screening Instruments.- Empirische Überprüfung des Instruments.

Erscheint lt. Verlag 5.12.2015
Reihe/Serie BestMasters
BestMasters
Zusatzinfo XIX, 149 S. 5 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Allgemeine Psychologie
Medizin / Pharmazie Medizinische Fachgebiete Psychiatrie / Psychotherapie
Schlagworte Consulting • Digitalisierung • Erfolgsfaktoren Change Management • IT-Einführung • Veränderungsbereitschaft • Veränderungsprozesse
ISBN-10 3-658-12065-7 / 3658120657
ISBN-13 978-3-658-12065-8 / 9783658120658
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