Organisationsentwicklung – Freude am Change
Springer (Verlag)
978-3-642-55441-4 (ISBN)
- Verschafft Überblick: Bietet fundierten Überblick über die aktuell relevanten Themen der Organisationsentwicklung
- Anwendungsorientiert: Unterstützt die Entwicklung von Kriterien, die dem Leser helfen, gute Maßnahmen für die individuelle Ausgangslage in der Praxis einzuleiten
- Bietet Orientierung: Mit zahlreichen konkreten Hinweisen und Tipps, wie zeitgemäße Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement gelingen können
Wie können Sie mehr oder weniger radikale Veränderungsprozesse im Unternehmen bestmöglich meistern?
In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise für Sie nützlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden.
Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Veränderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergründe besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise für Ihren Arbeitsalltag.
Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ansätze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisfälle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatsächlichen Veränderungsarbeit mit Menschen und Organisationen.
Dieses Buch richtet sich an Führungsverantwortliche in Großunternehmen und im Mittelstand. Genauso anregend ist es für Organisations- und Personalentwickler, Unternehmensberater, Wirtschaftspsychologen und Wirtschaftswissenschaftler sowie für Studierende der Psychologie und der Betriebswirtschaft. Es ist eine Bereicherung für alle, die sich mit Fragen des Wandels und der Innovation beschäftigen.
Dr. Simon Werther, Diplom-Psychologe, systemischer Berater, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts und selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Er forscht und arbeitet rund um die Themenbereiche Führung, Kultur und Veränderung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an zahlreichen Universitäten und Hochschulen sowie Autor vielfältiger Fachbücher und -publikationen.
Christian Jacobs, Diplom-Psychologe, Ethnologe und Pädagoge, geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung, die sich auf die Themen der strategischen und kulturellen Mobilisierung konzentriert. Zudem gibt er das kulturwissenschaftliche Magazin Earnest & Algernon heraus. Aktuelle Schwerpunkte in seiner Arbeit sind Innovation und High Performance Organisationen.
1 Einleitung und Zielsetzung
2 Menschenbilder im Unternehmen
3 Charakteristika von Organisationen
4 Theoretische Grundlagen
5 Anleitung zum Scheitern
6 Inhalte und Anlässe
7 Mobilisierung von Organismen
8 Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung
9 Instrumente für Veränderungsprozesse
10 Ausblick.
"... Das Buch gibt einen gelungenen Überlick über Grundlagen und Hintergründe in Veränderungensprozessen und liefert auch konkrete, praktische Hinweise." (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 3. Februar 2017)
"... vermitteln einen gelungenen Überblick über die Besonderheiten in der Organisationsentwicklung und möchten so einen Beitrag zu deren Professionalisierung leisten ..." (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 4, 2015)
| Erscheint lt. Verlag | 4.12.2014 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Die Wirtschaftspsychologie |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 274 g |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Change Management • Führungskultur, Change Management, Failure vermeiden • Gesunderhaltung der Mitarbeiter, Stressabbau, Change • Innovation, Psychologie der Mitarbeiter • Internationalität, Betriebskultur, Anpassung • Kooperation statt Konfrontation, Fusion • kulturwissenschaftliche und soziale Theorien, Change • Mergers und Acquisitions, Fusion, Mitarbeiterzufriedenheit • Organisationsentwicklung • Sozialpsychologische Aspekte, erfolgreiches Change Management • Strategieumsetzung, Mitarbeitermotivation • Unternehmens- und Organisationspraxis • Wirtschaftspsychologie für die Praxis • wirtschafts¬psycho¬logische Perspektive |
| ISBN-10 | 3-642-55441-5 / 3642554415 |
| ISBN-13 | 978-3-642-55441-4 / 9783642554414 |
| Zustand | Neuware |
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