Personalentwicklung
Von wertschätzender Haltung zu wertschöpfender Entwicklung. Teams bilden und richtig führen. Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation. Soft Skills & Kompetenzen entwickeln
Seiten
2014
Schlütersche (Verlag)
978-3-89993-313-0 (ISBN)
Schlütersche (Verlag)
978-3-89993-313-0 (ISBN)
1. Teams zusammenstellen und wertschätzend führen
2. Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation
3. Soft Skills Vertrauen und Wertschätzung als Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
Teams zusammenstellen und wertschätzend führen.Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation.Soft Skills "Vertrauen" und "Wertschätzung" als Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung.Mitarbeiter finden, fördern und halten - das ist der klassische Dreischritt, den jede Führungskraft beherrschen muss. Dieses kompakte Buch ist sowohl praxisnaher Leitfaden als auch engagiertes Plädoyer für die bewusste Steuerung einer Einrichtung. Personalentwicklung hat Vorteile (ökonomisch, organisatorisch und psychologisch), aber es erfordert Kenntnisse, Voraussetzungen und wirksame Methoden.Dabei kommt der personalverantwortlichen Führungskraft und ihrer Haltung eine besondere Rolle zu. Sie muss die Klaviatur der Handlungsfelder beherrschen, die von der Personalrekrutierung bis zum optimierten Qualifikationsmix reichen.Eine kompetenzorientierte Personalentwicklung ist möglich - und für jede Einrichtung unabdingbar.
2. Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation
3. Soft Skills Vertrauen und Wertschätzung als Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
Teams zusammenstellen und wertschätzend führen.Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation.Soft Skills "Vertrauen" und "Wertschätzung" als Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung.Mitarbeiter finden, fördern und halten - das ist der klassische Dreischritt, den jede Führungskraft beherrschen muss. Dieses kompakte Buch ist sowohl praxisnaher Leitfaden als auch engagiertes Plädoyer für die bewusste Steuerung einer Einrichtung. Personalentwicklung hat Vorteile (ökonomisch, organisatorisch und psychologisch), aber es erfordert Kenntnisse, Voraussetzungen und wirksame Methoden.Dabei kommt der personalverantwortlichen Führungskraft und ihrer Haltung eine besondere Rolle zu. Sie muss die Klaviatur der Handlungsfelder beherrschen, die von der Personalrekrutierung bis zum optimierten Qualifikationsmix reichen.Eine kompetenzorientierte Personalentwicklung ist möglich - und für jede Einrichtung unabdingbar.
Karla Kämmer ist Diplom-Sozialwissenschaftlerin, Diplom-Organisationsberaterin, Erwachsenenbildnerin, Lösungsorientierter Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin und Altenpflegerin. Sie ist seit vielen Jahren im nationalen und internationalen Gesundheits-, Sozial- und Pflegewesen aktiv. Zu ihren Schwerpunkten gehört auch das Veränderungsmanagement in Einrichtungen.
| Erscheint lt. Verlag | 17.10.2014 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Managementbibliothek |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 118 x 170 mm |
| Gewicht | 202 g |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Pflege |
| Schlagworte | Altenpflege • Altenpflegekräfte • Kompetenzentwicklung • Mitarbeitermotivation • Personalentwicklung • Qualifikationsmix • Teamorganisation |
| ISBN-10 | 3-89993-313-3 / 3899933133 |
| ISBN-13 | 978-3-89993-313-0 / 9783899933130 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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