Change Management in der Pflege
Gestalten und Verhalten von und in Gesundheitsorganisationen
Seiten
2014
|
3., vollst. überarb. Aufl.
Verlag Hans Huber
978-3-456-85345-1 (ISBN)
Verlag Hans Huber
978-3-456-85345-1 (ISBN)
Wie Veränderungsprozesse initiiert und begleitet werden können
Praxishandbuch für das Pflegemanagement, um Veränderungsprozesse in der Pflege zu initiieren, kritisch zu begleiten und nachhaltig zu gestalten.
Die erfahrene Autorin
Praxishandbuch für das Pflegemanagement, um Veränderungsprozesse in der Pflege zu initiieren, kritisch zu begleiten und nachhaltig zu gestalten.
Die erfahrene Autorin
- zeigt die Hintergründe und das Umfeld des Change Managements
- erläutert den Zusammenhang von Organisationsstrukturen, -gestaltung und Change Management
- zeigt, wie Unternehmenskulturen in Gesundheitsorganisationen gemanagt werden können
- analysiert, wie Change Management durch Politik, Konflikte oder kulturelle Vielfalt beeinflusst und behindert werden kann.
| Erscheint lt. Verlag | 12.6.2014 |
|---|---|
| Verlagsort | Göttingen |
| Maße | 175 x 240 mm |
| Gewicht | 354 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Pflege ► Pflegemanagement / Qualität / Recht |
| Schlagworte | Change Management • Gesundheitsorganisationen • Konflikte • Organisationsstrukturen • Pflege • Pflegemanagement • Politik • Praxishandbuch • unternehmenskulturen • Veränderungsprozesse |
| ISBN-10 | 3-456-85345-9 / 3456853459 |
| ISBN-13 | 978-3-456-85345-1 / 9783456853451 |
| Zustand | Neuware |
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