Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus
Springer (Verlag)
978-3-642-38044-0 (ISBN)
- Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin
- Schwachstellen erkennen, Risiken minimieren, Fehler prospektiv verhindern
- Vermeidung möglicher rechtlicher und finanzieller Folgen
Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin
- Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken
- Nachsorgende Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden
Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von
- Workflows, SOPs
- Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur
- Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien
Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement
- CIRS (Critical Incident Reporting System)
- OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)
- CRM (Crew Ressource Management)
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- TTO (Team Time Out)
Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich
- Bessere Behandlungsqualität
- Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter
- Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen
Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).
Dr. Walter Merkle, geboren 1955, hat Dr. Merkle nach seinem Medizinstudium an der Universität Mainz und Assistenzarztjahren in Bad Kreuznach und Ludwigshafen als Oberarzt der Urologie in Krefeld-Uerdingen und als Ltd. OA an der Uniklinik in Greifswald gearbeitet, bevor er 1995 als Fachbereichsleiter für Urologie an die DKD in Wiesbaden berufen wurde, wo er bis dato arbeitet. Nach einem weiteren Studium hat er 2004 das Examen als Krankenhausbetriebswirt (VWA) und 2005 die Prüfung als Qualitätsmanager im Gesundheitswesen (DGQ) abgelegt. Dr. Merkle ist seit über 10 Jahren Mitglied der urologischen Gutachterkommission für Arzthaftung der Landesärztekammer Hessen und hat in Zusammenarbeit mit der Akademie der LÄKH Seminare zum ärztlichen Risikomanagement veranstaltet und geleitet.
Warum machen wir Fehler, obwohl wir es nicht möchten?
Fehler im ärztlichen Alltag aus Sicht der Landesärztekammer Hessen
Menschliches Verhalten bei der Ausführung von Prozessen
Erfolgreiche Strategien zur Fehlererkennung und Fehlervermeidung
Praktisches Risikomanagement bei komplexen Tätigkeiten – bedingungslose Handlungsfähigkeit unter Stress
Ansatzmöglichkeiten ärztlichen Risikomanagements im Alltag von Klinik und Praxis
Coaching als erfolgreiches Mittel im Risikomanagement für Ärzte und Kliniken
Ärztliche „Kunstfehler“, Patientenschutz, Entschädigung – Funktion der Gutachter- und Schlichtungsstelle der LÄKH
CIRS
OTAS
FMEA
Team Time Out
Peer Review Verfahren
CRM - Crew Ressource Management - Lernen im Team, Lernen mit dem Team
CIRS
OTAS
FMEA
Team Time Out
Peer Review Verfahren
CRM - Crew Ressource Management - Lernen im Team, Lernen mit dem Team
Rechtliche Aspekte sogenannter Kunstfehler
Versicherung gegen Fehlerfolgen – Chancen auf Begrenzungdes Prämienanstiegs?
Implementierung des Risikomanagements in der Klinik
Nutzen eines erfolgreichen ärztlichen Risikomanagementsfür Klinikträger und Shareholder.
Aus den Rezensionen:
"... Dieses Buch soll dazu ein praxisnaher leitfaden sein. Es soll Ärzte wie Verwaltungen über die Ursachen von Fehlern in der Medizin aufklären und Wege aufzeigen, wie man Fehler vorausschauend vermeiden kann ... Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken ..." (in: Hessisches Ärzteblatt, Heft 6, 2014)
| Erscheint lt. Verlag | 13.2.2014 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 480 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Schlagworte | CIRS • Dokumentation • Fehlerkultur • Fehlermanagement • Fehlerquellen • Haftung • Kaizen • Krankenhausmanagement • OTAS • Qualitätsmanagement • Risikomanagement • Schwachstellen |
| ISBN-10 | 3-642-38044-1 / 3642380441 |
| ISBN-13 | 978-3-642-38044-0 / 9783642380440 |
| Zustand | Neuware |
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