Handbuch Changemanagement im Krankenhaus
Springer (Verlag)
978-3-642-20361-9 (ISBN)
- Das "Rundum-Sorglos-Paket" für Krankenhausmanager
- Neue Konzepte und Instrumente – kurzfristig, mittelfristig, langfristig
- Optimierte Strukturen und Abläufe – für Medizin, Betriebswirtschaft, IT
- 20-Punkte Sofortprogramm – inkl. Checkliste mit über 150 Fragen zur konkreten Umsetzung
Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
- Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
- Neue Konzepte und Instrumente einsetzen
- Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin – Betriebswirtschaft – IT
- Kunden-/Patientenorientierung
- Kooperationen
- Kostenbewusstsein und -einsparungen
- Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Professor Dr. Armin Töpfer, Technische Universität Dresden, Forschungsgruppe "Marktorientierte Unternehmensführung"
Professor Dr. D. Michael Albrecht, Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden an der TU Dresden
Der Arzt als Führungskraft
Kundenzufriedenheit
Prozessoptimierung
Clinical pathways erweitern
Qualitätsmedizin
Kooperation/Fusion
Outsourcing
Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung...)
Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ...)
Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.
"... Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ..." (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018)
“… Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ...” (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018)
| Erscheint lt. Verlag | 10.12.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
| Zusatzinfo | 450 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 1832 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Schlagworte | Behandlungsqualität • Behandlungsqualität • Changemanagement • Change Management • Gesundheitswesen • IT-Nutzenpotentiale • Klinikführung • Klinikführung • Klinikmanagement • Klinische Pfade • Kooperationsformen • Krankenhaus • Krankenhausführung • Krankenhausführung • Krankenhausmanagement • Outsourcing • Privatisierung |
| ISBN-10 | 3-642-20361-2 / 3642203612 |
| ISBN-13 | 978-3-642-20361-9 / 9783642203619 |
| Zustand | Neuware |
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