Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb (eBook)

Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen

Andreas Frodl (Autor)

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2011 | 2011
184 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-6656-8 (ISBN)

Infos

Die Zielsetzung jedes Gesundheitsbetriebs, den Erfolg langfristig zu sichern und auszubauen, kann nur dann erreicht werden, wenn alle Mitarbeiter besondere Anstrengungen unternehmen und in vertrauensvoller Zusammenarbeit gemeinsam die gestellten Aufgaben im Rahmen ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten bestmöglich erfüllen. Das moderne Personalmanagement innerhalb der Betriebswirtschaftslehre bietet hierzu ein breites Instrumentarium: Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Konfliktbewältigung, Arbeitsstrukturierung, bis hin zu virtuellen Arbeitsformen. Andreas Frodl erläutert mit Hilfe von zahlreichen Beispielen die verschiedenen Methoden und Verfahren praxisnah und speziell für den Gesundheitsbetrieb.

Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

Inhalt

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Abkürzungsverzeichnis 10
1 Grundlagen 15
1.1 Einordnung des Personalmanagements in die Gesundheitsbetriebslehre 15
1.2 Gegenstand des gesundheitsbetrieblichen Personalmanagements 19
1.3 Definition und Bedeutung personalwirtschaftlicher Anforderungen im Gesundheitsbetrieb 22
2 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements 26
2.1 Individuelles Arbeitsrecht 26
2.2 Kollektives Arbeitsrecht 33
2.3 Arbeitsschutzrecht 36
3 Führung des Behandlungs-und Pflegepersonals 42
3.1 Ziele des Personals 42
3.2 Führungsstile und Führungsmodelle 47
3.3 Mitarbeitermotivation 50
3.4 Betriebsklima und Teamgeist 53
3.5 Konfliktmanagement 56
4 Ermittlung des Personalbedarfs 63
4.1 Quantitativer Personalbedarf 63
4.2 Qualitativer Personalbedarf 69
4.3 Zeitlicher Personalbedarf 74
5 Rekrutierung geeigneten Behandlungs- und Pflegepersonals 77
5.1 Personalwerbung 77
5.2 Personalauswahl 80
5.3 Personaleinstellung 84
6 Einsatz von Behandlungs-und Pflegekräften 91
6.1 Personalorganisation und Arbeitsstrukturierung 91
6.2 Gestaltung der Arbeitszeiten und -plätze in Gesundheitsbetrieben 97
6.3 Virtuelle Arbeitsformen 104
7 Personalentwicklung 114
7.1 Personalentwicklungsmaßnahmen im Gesundheitsbetrieb 114
7.2 Personalbeurteilung 119
7.3 Aus- und Weiterbildung von Behandlungs- und Pflegepersonal 123
8 Administration der Mitarbeiter von Gesundheitsbetrieben 133
8.1 Personaldaten und deren Schutz 133
8.2 Personalbetreuung und Gehaltsabrechnung 137
8.3 Personalcontrolling 139
9 Personalfluktuation 145
9.1 Fluktuationsursachen 145
9.2 Beendigung des Arbeitsverhältnisses 148
9.3 Kündigungsarten und -ablauf 150
Glossar 156
Abbildungsverzeichnis 164
Tabellenverzeichnis 165
Literaturhinweise 167
Stichwortverzeichnis 172

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 22.4.2011
• Zusatzinfo: 184 S. 12 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Behandlungspersonal • Klinikmanagement • Personalentwicklung • Personalplanung • Pflegepersonal
• ISBN-10: 3-8349-6656-8 / 3834966568
• ISBN-13: 978-3-8349-6656-8 / 9783834966568