Integrative Supervision, Meta-Consulting, Organisationsentwicklung (eBook)
XVIII, 505 Seiten
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-90723-9 (ISBN)
Prof. Dr. Dr. Dr. Hilarion G. Petzold, emer. Lehrstuhl für Psychologie, Freie Universität Amsterdam; v. Prof. für Supervision und Psychotraumatologie an der Donau-Universität Krems; Leitung der Studiengänge Supervision in Krems und an der Europäischen Akademie für psychosoziale Gesundheit (EAG), Hückeswagen. Er ist seit mehr als 25 Jahren im Bereich von Supervision, Organisationsberatung und Coaching im Profit- und Nonprofit-Bereich tätig und hat sein Wissen als Psychotherapeut (Integrative Therapie), als Supervisor von Kliniken und sozialen Einrichtungen, als Coach im Top-Management und als Organisationsentwickler bei internationalen Firmen zu einem Integrativen Modell des 'Meta-Consulting' verbunden. Petzold gilt international als einer der bedeutendsten Forscher, Modell- und Methodenentwickler im Bereich Supervision.
Prof. Dr. Dr. Dr. Hilarion G. Petzold, emer. Lehrstuhl für Psychologie, Freie Universität Amsterdam; v. Prof. für Supervision und Psychotraumatologie an der Donau-Universität Krems; Leitung der Studiengänge Supervision in Krems und an der Europäischen Akademie für psychosoziale Gesundheit (EAG), Hückeswagen. Er ist seit mehr als 25 Jahren im Bereich von Supervision, Organisationsberatung und Coaching im Profit- und Nonprofit-Bereich tätig und hat sein Wissen als Psychotherapeut (Integrative Therapie), als Supervisor von Kliniken und sozialen Einrichtungen, als Coach im Top-Management und als Organisationsentwickler bei internationalen Firmen zu einem Integrativen Modell des „Meta-Consulting“ verbunden. Petzold gilt international als einer der bedeutendsten Forscher, Modell- und Methodenentwickler im Bereich Supervision.
Inhalt 5
Vorwort 9
Vorwort zur 2. Auflage 15
Einführung 19
Teil I Theoretische Perspektiven von Integrativer Supervision, Metaconsulting und Organisationsentwicklung 24
Teil II Praxeologische Perspektiven von Integrativer Supervision, Metaconsulting und Organisationsentwicklung 171
Literatur 424
Personenregister 468
Sachwortregister 477
| Erscheint lt. Verlag | 3.2.2008 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVIII, 505 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung | |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik | |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung | |
| Schlagworte | Affiliation und Reaktanz • Arbeit • Beartungspraxis • Beratung • Coaching • Culture Charts • Handbuch • Intervention • Kausalattribution • Konflux-Modell • Macht • Organisationen • Organisationsentwicklung • Power Masps • Problemlösung • Psychotherapie • Ressourcen • Supervision • Team • Training |
| ISBN-10 | 3-531-90723-9 / 3531907239 |
| ISBN-13 | 978-3-531-90723-9 / 9783531907239 |
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