IT-Sicherheit (eBook)
444 Seiten
Carl Hanser Fachbuchverlag
978-3-446-48116-9 (ISBN)
- Best Practices für die Umsetzung im Unternehmen
- Mit Erfahrungsberichten mehrerer Chief Information Security Officer (CISO)
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
Für Unternehmen ist es existenziell, die Sicherheit ihrer Informationen, Systeme und Produkte zu gewährleisten. Dies trifft heute mehr denn je zu, denn mit zunehmender Vernetzung wächst auch die Angriffsfläche: Jedes vernetzte Gerät ist ein potenzielles Einfallstor für Gefährdungen, und das erhöht das Risiko zusätzlich. Doch wie können Sie Ihr Unternehmen vor diesen Gefährdungen schützen und Sicherheit gewährleisten?
Die Antwort auf diese Frage - und viele hilfreiche Impulse und Best Practices - bietet Ihnen dieser Praxisratgeber zum Thema IT-Sicherheit. Es werden alle für Entscheider:innen relevanten Aspekte der IT-Sicherheit beschrieben und das für weiterführende Entscheidungen erforderliche Know-how zielgerichtet vermittelt. Das Buch dient als Leitfaden auf Ihrem Weg zur konsequenten und gleichzeitig effizienten Sicherstellung und Umsetzung von IT-Sicherheit im Unternehmen.
Aus dem Inhalt
- Ziele von IT Security (Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit)
- Grundlegende Maßnahmen (Berechtigungen zuteilen, Ausfallplanung, Tests etc.)
- Absicherung der IT-Infrastruktur im Unternehmen
- IT Security in der Cloud
- Systematische Umsetzung von Bedrohungs- und Risikoanalysen
- Sichere Produktentwicklung
- Sicherheit in Produktionsnetzen und -anlagen
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Organisation des IT-Sicherheitsmanagements im Unternehmen
- Sicherheitsstandards und -zertifizierungen
- Relevante Wechselwirkungen zwischen Datenschutz und IT-Sicherheit
Bei den Autor:innen des Buches handelt es sich um ausgewiesene Expert:innen aus dem Themenbereich IT-Sicherheit. Dazu zählen Berater:innen, Entscheidungsträger:innen und Professor:innen sowie Sicherheitsverantwortliche aus Unternehmen.
Prof. Dr. Michael Lang ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen Digitale Transformation, Business Analytics und IT-Management.
Dr. Hans Löhr ist Professor für Informatik mit Schwerpunkt in den Bereichen IT-Sicherheit und Kryptografie an der Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Er promovierte am Horst-Görtz-Institut für IT-Sicherheit der Ruhr-Universität Bochum und war daraufhin langjährig in der zentralen Konzernforschung der Robert Bosch GmbH und danach bei der SUSE Software Solutions Germany GmbH tätig.
1 | IT-Sicherheit konsequent und effizient umsetzen |
Norbert Pohlmann
In diesem Beitrag erfahren Sie,
welche Chancen und Risiken die fortschreitende Digitalisierung mit sich bringt,
welche Angriffsvektoren heute für erfolgreiche Angriffe genutzt werden,
welche IT-Sicherheitsstrategien helfen Risiken zu reduzieren und mit verbleibenden Risiken umzugehen und
welche IT-Sicherheitsmechanismen, gegen welche Angriffe wirken.
1.1 | Einleitung |
Wir befinden uns gerade in einer digitalen Transformation, die mit einer radikalen Umgestaltung unseres Alltags und unserer Arbeitswelt sowie aller Geschäftsmodelle und Verwaltungsprozesse einhergeht. Wirtschaftskraft und Wohlstand sowie die Leistungsfähigkeit unserer modernen Gesellschaft werden durch den gelungenen digitalen Wandel bestimmt.
1.1.1 | Chancen durch die Digitalisierung |
Die Digitalisierung eröffnet über alle Branchen und Unternehmensgrößen hinweg enorme Wachstumschancen und führt zu immer besseren Prozessen, die die Effizienz steigern und Kosten reduzieren. Die Digitalisierung beschleunigt auf allen Ebenen und der Wertschöpfungsanteil der IT in allen Produkten und Lösungen wird immer größer (Pohlmann 2020), siehe Bild 1.1, obere Kurve.
Bild 1.1 Entwicklung der Digitalisierung und des korrespondierenden Risikos
Mögliche Erfolgsfaktoren der Digitalisierung sind vielfältig:
Mit 5G- und Glasfasernetzen erhöhen sich Kommunikationsgeschwindigkeit und -qualität, wodurch neue Anwendungen möglich werden.
Smarte Endgeräte wie Smartwatches, Smartphones, PADs oder IoT-Geräte bringen viele neue sinnvolle Anwendungen mit sich.
Zunehmend leistungsfähige zentrale IT-Systeme wie Cloudsysteme, Edge-Computing oder Hyperscaler schaffen Innovationen mit großen Potenzialen.
Da immer mehr Daten zur Verfügung stehen, ist die Verwendung von KI (ML …) ein weiterer Treiber von neuen Geschäftsmodellen (Pohlmann 2019a).
Moderne Benutzerschnittstellen, wie Sprache und Gestik, vereinfachen die Bedienung der smarten Endgeräte.
Die Optimierung von Prozessen schafft ein enormes Rationalisierungspotenzial, das es zu heben gilt, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Wachstumschancen zu nutzen.
Neue Optionen wie Video-Konferenzen, Cloudanwendungen ermöglichen im Homeoffice zu arbeiten und damit die Personenmobilität zu reduzieren sowie letztendlich die Umwelt zu schonen.
1.1.2 | Risiken durch die Digitalisierung |
Wir müssen aber auch feststellen, dass seit Beginn der IT – sowie jetzt mit der zunehmenden Digitalisierung – die IT-Sicherheitsprobleme jedes Jahr größer werden und auf absehbare Zeit definitiv nicht abnehmen. Eine wichtige Erkenntnis ist, dass die heutigen IT-Architekturen unserer Endgeräte, Server, Netzkomponenten und zentralen IT-Dienstleistungen nicht sicher genug konzipiert und aufgebaut sind, um den Angriffen intelligenter Hacker erfolgreich entgegenzuwirken. Die Vielzahl der lokalen und zentralen Anwendungen, die unterschiedlichen Zugänge zum Internet, die Masse der IT-Systeme und IT-Infrastrukturen sowie die zunehmenden Abhängigkeiten innerhalb der Supply Chain machen die Komplexität der IT immer größer und damit auch die Anfälligkeit für bösartige Angriffe. Täglich können wir den Medien entnehmen, wie sich kriminelle Hacker die unzureichende Qualität der Software zu Nutze machen, indem sie Malware installieren und damit Passwörter sowie Identitäten stehlen, Endgeräte ausspionieren oder die IT-Systeme verschlüsseln, um Lösegeld für die notwendigen Schlüssel zur Entsperrung zu erpressen. Aufgrund der generierten Datenmengen werden die Angriffsziele mit fortschreitender Digitalisierung kontinuierlich lukrativer.
Die Robustheit und Resilienz unserer IT-Systeme sind nicht hinreichend und der Level an IT-Sicherheit entspricht nicht dem „Stand der Technik“. Mit dem höheren Grad an Digitalisierung steigt momentan das Risiko eines Schadensfalls, siehe Bild 1.1, untere Kurve. Daraus ergibt sich in der Konsequenz, dass durch Diebstahl, Spionage und Sabotage der deutschen Wirtschaft jährlich ein Gesamtschaden von mehr als 220 Milliarden Euro entsteht.
1.1.3 | IT-Sicherheitsbedürfnisse als Grundwerte der IT-Sicherheit |
IT-Sicherheitsbedürfnisse sind Grundwerte der IT-Sicherheit, die mithilfe von IT-Sicherheitsmechanismen befriedigt werden können. IT-Sicherheitsbedürfnisse werden auch als IT-Sicherheitsziele bezeichnet.
Gewährleistung der Vertraulichkeit
Vertraulichkeit ist wichtig, damit keine unautorisierten Personen oder Organisationen in der Lage sind, übertragene oder gespeicherte Informationen zu lesen.
Gewährleistung der Authentifikation
Mithilfe des IT-Sicherheitsmechanismus Authentifikation wird verifiziert, wer der Partner bei der Kommunikation oder Transaktion ist beziehungsweise welcher Nutzer auf Betriebsmittel und Informationen zugreift.
Gewährleistung der Authentizität
Mithilfe des IT-Sicherheitsmechanismus Authentizität wird verifiziert, dass Informationen oder Identitäten echt sind.
Gewährleistung der Integrität
Beim IT-Sicherheitsbedürfnis „Gewährleistung der Integrität“ wird überprüft, ob Informationen, die übertragen werden oder gespeichert sind, unverändert, d. h. original, sind.
Gewährleistung der Verbindlichkeit
Das IT-Sicherheitsbedürfnis „Gewährleistung der Verbindlichkeit“ sorgt für die Gewissheit, dass die Prozesse und die damit verbundenen Aktionen auch verbindlich sind.
Gewährleistung der Verfügbarkeit
Dieses IT-Sicherheitsbedürfnis sorgt für die Gewissheit, dass die Informationen und Dienste auch zur Verfügung stehen.
Gewährleistung der Anonymisierung/Pseudonymisierung
Mit diesem IT-Sicherheitsbedürfnis wird gewährleistet, dass eine Person nicht oder nicht unmittelbar identifiziert werden kann.
1.2 | Beispiele von aktuellen Angriffsvektoren |
Im Folgenden werden exemplarisch relevante Beispiele von Angriffsvektoren mit den entsprechenden Angriffstechniken und Angriffswege dargestellt.
1. Malware-Infiltration über manipulierte Webseiten
Als erstes wird mit einem gezielten Hacking-Angriff auf den Webserver die Platzierung von Angriffssoftware zur Durchführung eines Drive-by-Downloads unter Nutzung einer vorhandenen Schwachstelle auf dem Webserver umgesetzt. Um einen Nutzer (Opfer) zum Besuch der manipulierten Webseite zu motivieren kann beispielsweise ein Phishing-/Social-Engineering-Angriff durchgeführt werden. Beim Zugriff auf die manipulierten Webseiten werden dann beim Drive-by-Download Sicherheitslücken des Browsers oder des Betriebssystems des Opfer-IT-Systems des Nutzers ausgenutzt, um Malware zu installieren. Mit der generalisierten installierten Malware kann dann der Angreifer spezielle Schadfunktionen nutzen, um das gekaperte IT-System gemäß seinem Ziel zu manipulieren.
2. Malware-Infiltration über schadhafte E-Mail-Anhänge
Mithilfe von Sozialen- und Berufsnetzwerken werden die Vorlieben eines potenziellen Opfers analysiert. Mit diesen Kenntnissen wird dem Opfer eine persönliche Nachricht gesendet, die perfekt dazu verleitet, auf den Anhang der E-Mail zu klicken. Durch das Klicken wird ein Prozess ausgelöst, der ermöglicht, über vorhandene Schwachstellen eine Malware zu installieren. Damit ist die Übernahme der Kontrolle über das betroffene Opfer-IT-System umgesetzt. Anschließend nutzt der Angreifer entsprechende Schadfunktionen, um seine Ziele auf dem Opfer-IT-System umzusetzen.
3. Mehrstufiger Angriff auf die IT-Infrastruktur von...
Erscheint lt. Verlag | 7.10.2024 |
---|---|
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
Schlagworte | Cyberabwehr • cyber security • Datenschutz • Hacking • Informationssicherheit • ISO 27001 • IT-Infrastruktur • IT-Sicherheit • Risikoanalyse |
ISBN-10 | 3-446-48116-8 / 3446481168 |
ISBN-13 | 978-3-446-48116-9 / 9783446481169 |
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