Large-Scale Scrum
dpunkt (Verlag)
978-3-86490-376-2 (ISBN)
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- geschrieben von den Entwicklern des Frameworks, die international in der agilen Community sehr bekannt sind
- da LeSS auf Scrum aufbaut und keine neuen Rollen, Terminologie einführt, ist es als Skalierungsframework sehr beliebt
- Übersetzer haben jahrelange Erfahrung mit Agile und Skalierung
Wie können wir agiles Arbeiten in großen, komplexen Organisationen skalieren? Eine Frage, die sich vielen Unternehmen stellt. Mit Large-Scale Scrum (LeSS) liegen nun zwei Frameworks (LeSS und LeSS Huge) vor, mittels derer Scrum konsequent ohne viel Zusatz skaliert werden kann, um als Unternehmen agil und überlebensfähig zu sein.
In diesem Buch haben Craig Larman und Bas Vodde ihre Erkenntnisse aus mehr als einem Jahrzehnt an Erfahrung in der Einführung von LeSS in groß angelegten Umgebungen gebündelt. Es sind konkrete Wegweiser entstanden, die dabei helfen, mehr Flexibilität durch weniger Komplexität, mehr Wert durch weniger Verschwendung und mehr Sinnhaftigkeit durch weniger Vorschriften im Unternehmen zu verankern.
Es werden u.a. folgende Themen adressiert:
- Implementierung von LeSS für die Entwicklung in großen Umgebungen
- Auswahl der richtigen Umsetzungsstrategie und des Organisationsdesigns
- Ausrichtung und Strukturierung einer großen Entwicklungsorganisation hin zum Kundennutzen
- Klärung der Rolle des Managements, des Product Owners und des Scrum Masters
- Skalierung von Produktdefinition, Anforderungen, Planung und Produktmanagement
- Synchrones Arbeiten mit mehreren Feature-Teams
- Koordination und Integration zwischen den Teams
- Integration von Scrum in Multisite- und Offshore-Projekten
- Skalierung von Design und Architektur
Craig Larman arbeitet als wissenschaftlicher Leiter bei Valtech, einem der führenden Beratungsunternehmen mit Geschäftsstellen in den Vereinigten Staaten, Europa und Asien. Er ist weltweit in der Software Community bekannt als Experte und Coach für OOA/D und Entwurfsmuster, agile/iterative Methoden, einen agilen Ansatz des Unified Process (UP) und die Modellierung mit der UML. Er hält einen B.S. und M.S. in Computerwissenschaften der Simon Fraser University in Vancouver, British Columbia.
Bas Vodde arbeitet als selbstständiger Coach für Produktentwicklung und Scrum(skalierung). Er leitete für mehrere Jahre die unternehmensweite Initiative zur Adaption von Agile und Scrum bei Nokia Networks. Er begeistert sich für die Verbesserung von Produktentwicklung im Allgemeinen, studiert leidenschaftlich Organisationsentwicklung und Teammanagement und schafft es dabei, noch aktiver Softwareentwickler zu bleiben.
| Erscheinungsdatum | 01.02.2017 |
|---|---|
| Übersetzer | Björn Jensen, Alexander Marquart |
| Zusatzinfo | komplett in Farbe |
| Verlagsort | Heidelberg |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Gewicht | 759 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung |
| Schlagworte | agile Prozesse • Agile Softwareentwicklung • Agile Vorgehensweisen • Bas Vodde • Change Management • Craig Larman • Framework • Large-Scale Scrum • Large-Scale Scrum (LeSS) • Lean • LESS • Produktmanagement • Projektmanagement • Scaling Leadership • Scrum • Skalierung • Skalierungsframework • Veränderungsmanagement • Veränderungsmanagement |
| ISBN-10 | 3-86490-376-9 / 3864903769 |
| ISBN-13 | 978-3-86490-376-2 / 9783864903762 |
| Zustand | Neuware |
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