IT-Controlling für Einsteiger (eBook)
X, 48 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-13580-5 (ISBN)
Andreas Gadatsch beschreibt, was IT-Controlling konkret ist und wie man es nutzen kann. Hierzu erklärt der Autor die zentralen Aspekte und stellt praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen vor. Erleichtern Sie sich die tägliche Praxis im IT-Management! Nach der Lektüre dieses essentials können Sie u. a. mit Hilfe der IT-Balanced Scorecard IT-Strategien umsetzen und steuern oder mit Hilfe des Portfoliomanagements Projektbündel zusammenstellen und überwachen. Die Earned-Value-Analyse hilft Ihnen bei der Projektplanung und deren Überwachung. Mit Hilfe der IT-Kosten- und Leistungsrechnung und IT-Kennzahlen liefern Sie die Basis für rationale Entscheidungen und ein zielorientiertes Reporting. Wer mehr wissen möchte, findet hier auch geeignete Hinweise auf weitere Literatur und aktuelle Studien.
Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin.
Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin.
Was Sie in diesem essential finden können 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 8
1 IT-Controlling 10
1.1Ziel und Begriff des IT-Controllings 10
1.2Aufgaben des IT-Controllings 11
1.3Organisationskonzepte für das IT-Controlling 12
1.4Methoden und Werkzeuge für das IT-Controlling 15
1.5Zusammenfassung 16
2 IT-Balanced Scorecard 17
2.1IT-Strategie als Basis für das IT-Controlling 17
2.2Aufbau der IT-Balanced Scorecard 18
2.3Anwendungsbeispiel 21
2.4Zusammenfassung 22
3 Earned-Value-Analyse 23
3.1Aufbau der Earned-Value-Analyse 23
3.2Anwendungsbeispiel 25
3.3Zusammenfassung 27
4 IT-Sourcing 28
4.1Rolle des IT-Controllings 28
4.2IT-Sourcing-Map nach „von Jouanne Diedrich“ 28
4.3Chancen und Risiken von Outsourcing 31
4.4Cloud-Computing als Sonderfall und Trend im IT-Sourcing 32
4.5Service-Level-Agreements als Steuerungsinstrument 33
4.6Zusammenfassung 35
5 IT-Kosten- und Leistungsrechnung (IT-KLR) 36
5.1Relevanz der IT-Kosten- und Leistungsverrechnung 36
5.2Struktur der IT-Kosten- und Leistungsrechnung 36
5.3IT-Kostenartenrechnung 38
5.4IT-Kostenstellenrechnung 38
5.5IT-Kostenträgerrechnung 39
5.6Zusammenfassung 42
6 IT-Kennzahlen 44
6.1Kennzahlen im IT-Controlling 44
6.2Sinnvolle IT-Kennzahlen 46
6.3Auswahl wichtiger IT-Kennzahlen für die Praxis 50
6.4Zusammenfassung 50
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 51
Literatur 52
| Erscheint lt. Verlag | 26.4.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials | essentials |
| Zusatzinfo | X, 48 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Informatik ► Software Entwicklung ► User Interfaces (HCI) |
| Mathematik / Informatik ► Informatik ► Web / Internet | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik | |
| Schlagworte | Balanced Scorecard • Earned Value • IT-Kennzahlen • IT-Kosten- und Leistungsrechnung • IT-Sourcing • Portfoliomanagement |
| ISBN-10 | 3-658-13580-8 / 3658135808 |
| ISBN-13 | 978-3-658-13580-5 / 9783658135805 |
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