Komplexität im Projektmanagement
Methoden und Fallbeispiele für erfolgreiche Projekte
Seiten
2015
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-658-09971-8 (ISBN)
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-658-09971-8 (ISBN)
Erkennen neuer Zusammenhänge im Projektmanagement
Gedankenanstöße für zukünftige Projekte
Tipps zur Realisierung komplexer Projekte
Praxisnah und mit vielen Beispielen stellt das Buch einen Methodenkoffer für jeden Projektleiter dar: vom Umgang mit erodierenden Zielen bis hin zum HALO Effekt.
Der Ablauf von Projekten gestaltet sich zunehmend komplexer und neue Schwerpunkte im Umgang mit Projekten werden gesetzt, sodass ein vielfältiges Methodenspektrum notwendig ist.
Wie können Kosten, Reputationsschaden und Imageverlust vermieden werden?
Dieses Buch diskutiert, wie sich Komplexität im Projektalltag widerspiegelt und welche Möglichkeiten es gibt, dieser gezielt zu begegnen.
Neben theoretischen Bausteinen werden Beispiele aus IT und Energieversorgung gezeigt, anhand derer Aspekte wie Prozesse, Stakeholder und Fallstricke erläutert werden.
Gedankenanstöße für zukünftige Projekte
Tipps zur Realisierung komplexer Projekte
Praxisnah und mit vielen Beispielen stellt das Buch einen Methodenkoffer für jeden Projektleiter dar: vom Umgang mit erodierenden Zielen bis hin zum HALO Effekt.
Der Ablauf von Projekten gestaltet sich zunehmend komplexer und neue Schwerpunkte im Umgang mit Projekten werden gesetzt, sodass ein vielfältiges Methodenspektrum notwendig ist.
Wie können Kosten, Reputationsschaden und Imageverlust vermieden werden?
Dieses Buch diskutiert, wie sich Komplexität im Projektalltag widerspiegelt und welche Möglichkeiten es gibt, dieser gezielt zu begegnen.
Neben theoretischen Bausteinen werden Beispiele aus IT und Energieversorgung gezeigt, anhand derer Aspekte wie Prozesse, Stakeholder und Fallstricke erläutert werden.
Sabrina Lange ist seit mehr als einem Jahrzehnt als Projektleiterin im IT Umfeld tätig und konnte so für dieses Buch aus ihrer weiten Erfahrung schöpfen.
Komplexität, was ist das? - Standortbestimmung in Projekten - Sieben Projekt-Dimensionen unter die Lupe genommen - Merkmale von komplexen Projekten und der Umgang damit - Zusammenfassung und Fazit
| Erscheint lt. Verlag | 9.11.2015 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 30 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 269 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
| Informatik ► Software Entwicklung ► Software Projektmanagement | |
| Mathematik / Informatik ► Informatik ► Theorie / Studium | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Computer Science • Computer Science, general • Domäne • Domäne • Information Systems and Communication Service • Komplexität • Komplexität • Organisation • Project Management • Projekt-Dimensionen • Projektmanagement • Projektmanagementprozess • Stakeholer • Struktur • Technologie |
| ISBN-10 | 3-658-09971-2 / 3658099712 |
| ISBN-13 | 978-3-658-09971-8 / 9783658099718 |
| Zustand | Neuware |
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