Blick ins Buch

IT-Governance

Peter Ratzer, Uwe Probst (Herausgeber)

Buch | Softcover

216 Seiten

2013 | 1. Auflage
UVK (Verlag)
978-3-86764-484-6 (ISBN)

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Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg.Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.Unveränderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.

Peter Ratzer ist Partner bei Deloitte in München und konzentriert sich auf IT-Strategie und -Management Fragestellungen. Herr Ratzer hat mehr 18 Jahre IT- und Beratungserfahrung und leitet den Bereich Business IT Strategy (CIO Advisory) in Deutschland. Beratungsschwerpunkt von Herrn Ratzer ist das Erarbeiten und Implementieren von IT-Strategien, die Erstellung von Sourcing-Strategien, das Aufbauen von IT-Governance-Strukturen, die Optimierung von Projektportfolios, das Management komplexer Programme sowie IT-Mergers&Acquisitions. Uwe Probst ist seit über 15 Jahren in der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsbranche tätig. Seit dem 1. Juli 2008 ist er Partner der Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Frankfurt am Main. Dort leitet er am Standort den Bereich Enterprise Risk Services sowie die Service Line Technology Risk Solutions innerhalb ERS Deutschland. Seine Prüfungs- und Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung Einführung und Optimierung von Programmen in den Umfeldern Risiko-, Kontroll- und Compliance-Managementsystemen. Er berät hierbei nationale und internationale Unternehmen bei der Identifikation von IT-Governance- und -Risikosystemen sowie deren Management durch die Einführung adäquater Kontroll- und Monitoringsysteme auch im Zuge der Anforderungen aus den Corporate-Governance-Regelungen.

Erscheint lt. Verlag	14.8.2013
Sprache	deutsch
Maße	170 x 240 mm
Gewicht	415 g
Themenwelt	Mathematik / Informatik ► Informatik
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika
Schlagworte	BS25999 • BWL • CMMI • Cobit • Compliance • Geschäftsstrategie • Governance • ISO 27001 • ISO 27002 • ISO 38500 • ISO 9000 • IT-Konvergenz • IT-Management • IT-Organisation • IT-Performance • IT-Risikomanagement • IT-Workforce • OpRisk-Tool • PMBOK • PRINCE2 • SAP • SOX • sSCM-SP • TOGAF • TOGAF (The Open Group Architecture Framework) • Unternehmenskultur • VAL IT
ISBN-10	3-86764-484-5 / 3867644845
ISBN-13	978-3-86764-484-6 / 9783867644846
Zustand	Neuware