Handbuch Management Audit

Buch | Hardcover

297 Seiten

2005 | 1. Auflage 2005
Hogrefe Verlag
978-3-8017-1883-1 (ISBN)

Titel ist leider vergriffen;
keine Neuauflage

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Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über Konzepte, Praxis und Trends im Management Audit und eröffnet damit neue Perspektiven zum Management Audit.

Was ist ein Management Audit? Welche Kompetenzmodelle können zu Grunde gelegt werden? Wovon hängt der Erfolg eines Management Audits ab? Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über Konzepte, Vorgehensmodelle, Methoden und Erfolgsfaktoren im Management Audit. Neben konzeptionellen Grundüberlegungen wird z.B. erläutert, welche rechtlichen Aspekte beim Einsatz eines Management Audits zu berücksichtigen sind und wie die richtigen Berater dafür ausgewählt werden können. Interessante Projekte aus der Praxis unterschiedlicher Unternehmen werden vorgestellt. Der Band beantwortet die Fragen, wie ein Management Audit vorbereitet und eingeführt wird, welche Methoden und Instrumente eingesetzt und welche Veränderungen der Managementstrukturen und -prozesse dadurch erreicht werden können. Abschließend werden Trends und Entwicklungslinien für die zukünftige Entwicklung des Management Audits aufgezeigt.

Klaus Wübbelmann ist Human-Resources-Management-Berater in Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Management Audit, Management-Feedback-Systeme und Management Coaching. In nationalen und internationalen Beratungsprojekten entwickelt er Ansätze für die Identifikation und Entfaltung von Leistungspotenzialen im Management.

Erscheint lt. Verlag	13.10.2005
Reihe/Serie	Innovatives Management
Sprache	deutsch
Maße	165 x 240 mm
Gewicht	682 g
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
Schlagworte	Hardcover, Softcover / Psychologie • HC/Psychologie • Management • Management auditing • Potentialbeurteilung • Potentialentwicklung
ISBN-10	3-8017-1883-2 / 3801718832
ISBN-13	978-3-8017-1883-1 / 9783801718831
Zustand	Neuware