Objektbasierte Pfadabhängigkeit

Ein Beitrag zur Stabilität von Unternehmensstrategien mit einem Beispiel aus der Energiewirtschaft

Christian Laukien (Autor)

Buch | Softcover

335 Seiten

2021
Shaker (Verlag)
978-3-8440-7927-2 (ISBN)

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Unternehmen folgen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit Strategien. Diese zeichnen sich vielfach über lange Zeiträume durch Stabilität aus. Der Erfolg von Unternehmen ist eng damit verbunden wie gut sie an die Unternehmensumwelt angepasst sind. Die Umwelt zeichnet sich vielfach durch Dynamik aus. Daher kann die Neuausrichtung von Strategien erforderlich sein, um den Erfolg von Unternehmen zu sichern. Objektbasierte Pfadabhängigkeit ist ein Analysekonzept im Spannungsfeld von stabilen Unternehmensstrategien und dynamischer Unternehmensumwelt. Es geht der Frage nach warum strategische Entscheidungen zu einer stabilen Strategie werden. Zugrundeliegende stabilisierende Faktoren werden diskutiert und das Drei-Phasen-Modell der objektbasierten Pfadbildung vorgestellt. Das Analysekonzept wird in einer langfristig angelegten Fallstudie zur Anwendung gebracht. Inhalt der Fallstudie ist der Geschäftsbereich Gas der heutigen Stadtwerke Aachen AG im Zeitraum von 1835 bis 1986.

Erscheinungsdatum	23.03.2021
Reihe/Serie	Aachener Studien zur Wirtschafts-, Sozial- und Technologiegeschichte ; 23
Verlagsort	Düren
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	503 g
Themenwelt	Geschichte ► Teilgebiete der Geschichte ► Wirtschaftsgeschichte
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Energiewirtschaft • Gas • Geschäftsmodell • Objektbasierte Pfadabhängigkeit • Pfadabhängigkeit • Stadtwerke Aachen AG • STAWAG • Strategie • Unternehmensstrategie
ISBN-10	3-8440-7927-0 / 3844079270
ISBN-13	978-3-8440-7927-2 / 9783844079272
Zustand	Neuware