Veränderungsintelligenz (eBook)
XXI, 620 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04889-1 (ISBN)
Prof. Guido Baltes verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Transformations- und Innovationsprozessen in der Industrie. Heute liegt sein Schwerpunkt in Forschung, Lehre und Beratung auf den dynamischen Fähigkeiten in Unternehmen als Voraussetzung für Innovation und Wachstum. Als Direktor des Instituts für Strategische Innovation und Technologiemanagement ist er Experte für digitale Transformation und Corporate Entrepreneurship.
Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen in Coaching, Training und Beratung in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.
Die Autoren
Prof. Peter Franklin lehrt an der Hochschule Konstanz interkulturelle Kommunikation und interkulturelles Management und berät Unternehmen u.a. im Bereich internationales Change-Management.
Axel Kühn unterstützt als Geschäftsführer der Stellwerk Kommunikationsberatung Unternehmer und Führungskräfte in der Gestaltung von Kommunikation in Veränderungen und Krisen.
Markus Plischke war als selbstständiger Berater und Trainer sowie Principal der Beratergruppe Neuwaldegg mit der Leitung zahlreicher anspruchsvoller Veränderungs- und Innovationsprojekte in Europa und den USA betraut.
Beatrice Rodenstock unterstützt als geschäftsführende Gesellschafterin der Rodenstock - Gesellschaft für Familienunternehmen mbH Unternehmerfamilien bei Veränderungsprozessen im Generationenübergang.
Christoph Selig leitet am IST Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement den Forschungsstrang zu Corporate Entrepreneurship und Unternehmerteams als Werkzeuge zur Steigerung von Innovationsfähigkeiten.
Hans-Jörg Vohl ist als Partner der Unternehmensberatung Project Management Partners auf die Umsetzung von wertschöpfenden Veränderungen durch Digitalisierung, Organisation und neue Geschäftsmodelle spezialisiert.
Prof. Jo Wickert lehrt an der Hochschule Konstanz und ist Creative Director der Agentur wmd. Basierend auf seiner vielschichtigen Gestaltungs-u. Beratungserfahrung unterstützt er Innovationsprozesse mit Design Thinking Workshops.
Prof. Guido Baltes verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Transformations- und Innovationsprozessen in der Industrie. Heute liegt sein Schwerpunkt in Forschung, Lehre und Beratung auf den dynamischen Fähigkeiten in Unternehmen als Voraussetzung für Innovation und Wachstum. Als Direktor des Instituts für Strategische Innovation und Technologiemanagement ist er Experte für digitale Transformation und Corporate Entrepreneurship.Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen in Coaching, Training und Beratung in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.Die AutorenProf. Peter Franklin lehrt an der Hochschule Konstanz interkulturelle Kommunikation und interkulturelles Management und berät Unternehmen u.a. im Bereich internationales Change-Management.Axel Kühn unterstützt als Geschäftsführer der Stellwerk Kommunikationsberatung Unternehmer und Führungskräfte in der Gestaltung von Kommunikation in Veränderungen und Krisen.Markus Plischke war als selbstständiger Berater und Trainer sowie Principal der Beratergruppe Neuwaldegg mit der Leitung zahlreicher anspruchsvoller Veränderungs- und Innovationsprojekte in Europa und den USA betraut.Beatrice Rodenstock unterstützt als geschäftsführende Gesellschafterin der Rodenstock – Gesellschaft für Familienunternehmen mbH Unternehmerfamilien bei Veränderungsprozessen im Generationenübergang.Christoph Selig leitet am IST Institut für Strategische Innovation und Technologiemanagement den Forschungsstrang zu Corporate Entrepreneurship und Unternehmerteams als Werkzeuge zur Steigerung von Innovationsfähigkeiten.Hans-Jörg Vohl ist als Partner der Unternehmensberatung Project Management Partners auf die Umsetzung von wertschöpfenden Veränderungen durch Digitalisierung, Organisation und neue Geschäftsmodelle spezialisiert.Prof. Jo Wickert lehrt an der Hochschule Konstanz und ist Creative Director der Agentur wmd. Basierend auf seiner vielschichtigen Gestaltungs-u. Beratungserfahrung unterstützt er Innovationsprozesse mit Design Thinking Workshops.
Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und die Konsequenz für Veränderungsarbeit.- Organisationale Veränderungsintelligenz auf organisationaler Ebene – Wachstumsfähigkeit mit strategischer Innovation erneuern.- Agilität zur Steigerung der Veränderungsintelligenz einer Organisation – agil organisieren in Projekt und Linie.- Die Organisation verändern – Muster aufbrechen.- Organisationale Veränderung in internationalen Zusammenhängen.- Veränderungsintelligenz auf individueller Ebene Teil 1: Persönliche Veränderungskompetenz.- Veränderungsintelligenz auf individueller Ebene Teil 2: Persönliche Agilität und agiler führen.- Corporate Entrepreneurship stärken: Der angestellte Unternehmer und sein Team.- Kreative Veränderungsprozesse mit Design Thinking.- Schlüsselkompetenz Kommunikation: Pulsschlag der Veränderung.- Erfolgskritische persönliche Ressourcen in internationalen Change-Zusammenhängen.- Die Herausforderungen der Veränderung im Generationenübergang meistern.
| Erscheint lt. Verlag | 9.11.2017 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XXI, 620 S. 86 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agiles Arbeiten • Agilität • Agilität • Ambidextrie • Change Management • Corporate Entrepreneurship • design thinking • digitale Transformation • Generationenübergang • Generationenübergang • Innovationskompetenz • Komplexität • Komplexität • Unternehmensführung • Unternehmensführung • Veränderungskommunikation • Veränderungskompetenz • Verändungsmanagement • Veränderungskommunikation • Veränderungskompetenz • Verändungsmanagement |
| ISBN-10 | 3-658-04889-1 / 3658048891 |
| ISBN-13 | 978-3-658-04889-1 / 9783658048891 |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
PDF (Wasserzeichen)Größe: 10,3 MB
DRM: Digitales Wasserzeichen
Dieses eBook enthält ein digitales Wasserzeichen und ist damit für Sie personalisiert. Bei einer missbräuchlichen Weitergabe des eBooks an Dritte ist eine Rückverfolgung an die Quelle möglich.
Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seitenlayout eignet sich die PDF besonders für Fachbücher mit Spalten, Tabellen und Abbildungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten angezeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smartphone, eReader) nur eingeschränkt geeignet.
Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. den Adobe Reader oder Adobe Digital Editions.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. die kostenlose Adobe Digital Editions-App.
Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.
aus dem Bereich
