Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft (eBook)

Andrea Hausmann, Anne Heinze (Herausgeber)

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2016 | 1. Aufl. 2017
X, 175 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-14290-2 (ISBN)

Infos

Der vorliegende Sammelband hat das Ziel, die Besonderheiten von Gründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft auszuloten und Maßnahmen und Lösungsansätze im Hinblick auf Finanzierung, Förderung, Marketing und Netzwerkmanagement vorzustellen. Renommierte Experten aus Wissenschaft und Praxis beleuchten Chancen und Risiken für Gründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Best-Practice-Beispiele und Tipps für erfolgreiche Gründungen runden die Inhalte des Sammelbandes ab.

Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin für Kulturmanagement und Leiterin des Studiengangs 'Kulturmanagement und Kulturtourismus' an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder).

Anne Heinze ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder).

Inhalt

Vorwort und Überblick 5
Inhaltsverzeichnis 8
Faszination Kultur- und Kreativwirtschaft: Strukturen und Potenziale 10
1Einführung 10
2Kultur- und Kreativwirtschaft: Was ist das überhaupt? 11
3Wachstum und Schrumpfung innerhalb der Kultur- und Kreativwirtschaft 12
4Innovationsimpulse für Unternehmen und Branchen 14
5Fazit zur Kultur- und Kreativwirtschaft: kleinteilig, unterschiedlich und innovationsstimulierend 17
Literatur 18
Die Trennlinien zwischen E- und U-Kultur auflösen. Kulturwirtschaft in?Deutschland. Fakten, Diskurse und Perspektiven des kulturunternehmerischen Schaffens 21
1Die Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft in?Deutschland und ihre Akzeptanz durch die Kulturpolitik als konstituierender Faktor und Akteur des kulturellen Lebens 21
2Unternehmer und Selbstständige der Kultur- und Kreativwirtschaft 23
2.1Charakteristika der Kultur- und Kreativwirtschaft 23
2.2Die spezifische Situation der Kleinst-Kulturunternehmen und der selbstständigen Künstler 24
2.3Selbstständige Künstler als Teil der Kultur- und Kreativwirtschaft 25
3Die Förderung der Kulturwirtschaft durch Wirtschafts- und Kulturpolitik 27
4Zentrale Diskurse zur Kultur- und Kreativwirtschaft in?Deutschland 29
5Fazit: Den kulturellen Wert der Kulturwirtschaft anerkennen 30
Literatur 31
Kultur unternehmen! Handlungsfelder, Motive und Eigenschaften von Cultural Entrepreneurs 34
1Einleitung 34
2Handlungsfelder von Cultural Entrepreneurship 35
3Motive und Charakteristika von Kulturunternehmern 37
3.1Was begründet kulturunternehmerisches Handeln? 37
3.2(Ideal)typische Eigenschaften von Kulturunternehmern 39
4Fazit: Kulturunternehmer: „Born“ oder „made“? 42
Literatur 44
Gründungsfinanzierung in?der Kultur- und Kreativwirtschaft 48
1Einleitung 48
2Gründungen und ihre Finanzierung in?der Kultur- und Kreativwirtschaft: Eckdaten und Begrifflichkeiten 49
3Formen der Eigenkapitalfinanzierung 51
3.1Klassische Eigenkapitalfinanzierung 52
3.1.1 Eigene Mittel des Gründers und seinem persönlichen Umfeld 52
3.1.2 Beteiligungen 53
3.1.3 Betriebseinnahmen 54
3.2Öffentliche Eigenkapitalfinanzierung 55
3.2.1 Gründungszuschuss 55
3.2.2 Einstiegsgeld 55
3.2.3 VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin 55
4Formen der Fremdkapitalfinanzierung 56
4.1Klassische Fremdkapitalfinanzierung 56
4.1.1 Kurzfristige Fremdkapitalfinanzierung 56
4.1.2 Mittel- und langfristige Fremdkapitalfinanzierung 57
4.2Öffentliche Fremdkapitalfinanzierung 58
4.2.1 Mikrokredit 58
4.2.2 ERP-Gründerkredit – StartGeld 59
5Mezzanine-Finanzierung und alternative Finanzierungsformen 59
5.1Mezzanine-Finanzierung 59
5.1.1 ERP-Kapital als öffentliche Mezzanine-Finanzierung 59
5.2Alternative Finanzierungsformen 60
5.2.1 Crowdfunding 60
5.2.2 Öffentliche alternative Finanzierungsformen 61
5.2.2.1 EXIST-Gründerstipendium 61
5.2.2.2 Kultur- und Kreativpiloten Deutschland 62
5.2.2.3 Businessplan-Wettbewerb (BPW) Berlin-Brandenburg 62
6Verbreitung der Instrumente der Gründungsfinanzierung in?der Praxis 63
6.1Methodisches Vorgehen 63
6.2Ergebnisse aus der Untersuchung der Fallstudien 64
6.2.1 Praxisbeispiel 1 – Galerie Florent Tosin 64
6.2.2 Praxisbeispiel 2 – 123comics 65
6.2.3 Praxisbeispiel 3 – ADDACT 67
6.3Diskussion der Ergebnisse 68
7Fazit und Ausblick 70
Literatur 72
Kreative Ideen vermarkten: Der Weg zum erfolgreichen Selbstmarketing 76
1Einführung 76
2Was ist Selbstmarketing und warum ist das Thema für Kreative von Bedeutung? 77
3Bausteine des Selbstmarketings 78
3.1Ziele, Erfolg und Kompetenzen 78
3.1.1 Welche Ziele sollen erreicht werden? 78
3.1.2 Was ist Erfolg und hält man Erfolg auch wirklich aus? 79
3.1.3 Kompetenzen und Stärken – Hilfsmittel bei der Zielverwirklichung 80
3.2Wechsel der Blickrichtung – Zielgruppen und Mitbewerber 81
3.2.1 Wer kauft meine Leistung? 81
3.2.2 Wer will sonst noch ein Stück vom Kuchen? Mitbewerber 82
3.3Zusammenführung und Umsetzung 82
3.3.1 Was macht meine Unternehmung unverwechselbar? Profil und Positionierung 82
3.3.2 Erst jetzt geht es an die Umsetzung 83
4Fazit 83
Literatur 84
Social and?Cultural Entrepreneurs ausbilden – Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in?sozialen und kulturellen Studiengängen 86
1Einleitung 86
2Definitionsklärung 87
3Motive und Kompetenzen von sozialen und kulturellen Unternehmern 90
3.1Aktuelle Forschungslage 90
3.2Ergebnisse der eigenen Feldforschung 91
3.2.1 Methodisches Vorgehen und Durchführung 92
3.2.2 Analyse der Ergebnisse 93
4Unterschiedliche Formen der Erlernbarkeit des Unternehmertums 94
4.1Partnerschaften mit Business Schools 97
4.2Wettbewerbe 98
4.3Inkubatoren 99
4.4Studiengänge und Zertifikate 100
4.5Module 102
4.6Alternative Lehrmethoden 103
4.6.1 Learning Cycle und Action Learning 103
4.6.2 Business Model Canvas, Bricolage und Effectuation 104
5Fazit und Handlungsempfehlungen 105
Literatur 107
Cultural Entrepreneurship an der Europa-Universität Viadrina in?Forschung und Praxis – Ein Überblick 110
1Einführung 110
2Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Cultural Entrepreneurship an der Europa-Universität Viadrina 111
3Praktische Gründungsförderung im Bereich Cultural Entrepreneurship 113
3.1Methodisches Vorgehen 113
3.2Ergebnisse der Untersuchung 114
4Ergebnisdiskussion und Limitationen der Untersuchung 118
5Fazit und Ausblick 122
Literatur 123
In Geschäftsmodellen denken – Kreativ gründen mit dem Business Model Canvas 126
1Einführung 126
2Die betriebswirtschaftliche Perspektive: Die Ausrichtung am Markt und an der Zielgruppe 127
3In Geschäftsmodellen denken 127
4Das Business Model Canvas 128
4.1Aufbau und Anpassung des Canvas-Modells 128
4.2Die Bereiche des Canvas-Modell im Einzelnen 131
4.3Das Business Model Canvas in?der Praxis 133
5Zusammenfassung und Fazit: Die Vorteile des Canvas-Modells 135
Literatur 136
Netzwerke als Ausdruck innovativer Governance-Arrangements – Praxisformen und Beobachtungen von Kultur- und Kreativunternehmern 137
1Einführung 137
2Charakteristika unternehmerischer Akteure in?der Kreativwirtschaft 138
3Förderung der Kreativbranchen und Neujustierung des Innovationsverständnisses 139
4Governance: Begriff, Konzept und Anwendung auf die Kreativwirtschaft 141
5Widerstreit um die richtigen Governance-Formen in?der Kreativwirtschaft 145
6„Innovation in?context“ 147
7Fazit und Ausblick: Governance 2.0 149
Literatur 154
Intermediäre in?kunstbasierten Kooperationen als Cultural Entrepreneurs 157
1Einleitung 157
2Intermediäre in?kunstbasierten Kooperationen als Forschungsgegenstand 158
2.1Hintergrund und Zielsetzung der Studie 158
2.2Forschungsstand und Methodik 159
3Empirische Befunde 164
4Institutionenökonomische Probleme bei kunstbasierten Kooperationen 167
4.1Transaktionskostenproblematik 167
4.2Informationsökonomische Probleme 171
5Funktionen von Intermediären 172
5.1Partnersuche 172
5.2Matching der Kooperationspartner 173
5.3Koordination der Zusammenarbeit 173
5.4Monitoring des Kooperationsverlaufs 174
6Informationsvorteile von Intermediären als unternehmerische Gelegenheit 174
6.1Vermittlung als ökonomisch überlegenes Arrangement 174
6.2Effizienzgewinne durch kulturelles und soziales Kapital 175
7Limitationen und Ausblick 176
Literatur 178

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 16.8.2016
• Zusatzinfo: X, 175 S. 15 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geschichte ► Allgemeine Geschichte ► Altertum / Antike
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Soziologie
• Schlagworte: Cultural Entrepreneurship • Gründung • Kreativwirtschaftliche Unternehmen • Kulturwirtschaft • Kulturwirtschaftliche Strategien • Unternehmungsgründung
• ISBN-10: 3-658-14290-1 / 3658142901
• ISBN-13: 978-3-658-14290-2 / 9783658142902