Blick ins Buch

Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen

Eine Untersuchung zur Auswahl von Führungsnachwuchs

Laura Gunkel (Autor)

Buch | Softcover

XVIII, 314 Seiten

2014 | 2014
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04504-3 (ISBN)

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Um potenzielle Führungskräfte zu identifizieren und gezielt zu fördern, werden vermehrt Potenzialanalysen eingesetzt, die ausführliches Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern bereitstellen. Laura Gunkel integriert theoretische und empirische Erkenntnisse der Feedback-Forschung und der Forschung zu Auswahlverfahren. Sie zeigt anhand eines Modells, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Feedback akzeptiert werden kann und zu Entwicklungsaktivitäten und verbesserter Self-Awareness führt. In einer Feldstudie werden entwicklungsförderliche Effekte untersucht und das Modell überprüft. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern zentrale Ansatzpunkte für die Gestaltung von Potenzialanalysen sowie von Feedback-Prozessen im Rahmen der internen Personalauswahl, damit diese sowohl für Unternehmen als auch Kandidaten Nutzen stiften können.

Laura Gunkel promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Sie arbeitet als freie Beraterin beim Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung.

Potenzialanalysen zur Selektion von Führungsnachwuchskräften.- Reaktionen auf Auswahlverfahren.- Wirkmechanismen von Feedback.- Effekte von Feedback: Akzeptanz, Initiieren von Entwicklungsaktivitäten und Self-Awareness.

Erscheint lt. Verlag	7.1.2014
Zusatzinfo	XVIII, 314 S. 16 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	442 g
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
Schlagworte	Entwicklungsaktivitäten • Feedback • Führungskraft • Interne Personalauswahl • Potenzialanalyse • self-awareness
ISBN-10	3-658-04504-3 / 3658045043
ISBN-13	978-3-658-04504-3 / 9783658045043
Zustand	Neuware