HOPPMANN (eBook)

Eine unternehmerische Alternative - Mit demokratischer Beteiligung und sozialer Gerechtigkeit zum wirtschaftlichen Erfolg

Wolfgang Belitz (Hrsg.) (Herausgeber)

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2011 | 1. Auflage
357 Seiten
Pabst Science Publishers (Verlag)
978-3-89967-715-7 (ISBN)

Infos

Der Siegerländer Unternehmer Klaus Hoppmann hat im Jahre 1961 begonnen, in seinem mittelständischen Unternehmen tiefgreifende soziale Reformen durchzuführen, weil er an der Frage nach Gerechtigkeit im Wirtschaftsleben sehr interessiert war. Das Unternehmen wurde 1936 von seinem Vater gegründet und von seinem Sohn nach dem plötzlichen Tod des Vaters 1957 im Alter von 30 Jahren übernommen. Das Unternehmen gehört heute zu den großen Autohäusern in Deutschland und ist sehr erfolgreich am Markt. Sieben Fabrikate werden an acht Standorten verkauft und gewartet.
Gleiche Gewinnbeteiligung für alle Betriebsangehörigen - Mitbestimmung am Arbeitsplatz durch Arbeitsteams - paritätische Unternehmensleitung durch Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Betriebsräte in einem Wirtschaftsausschuss - Aufhebung des Privateigentums am Unternehmen durch Überführung in eine gemeinnützige Stiftung - das waren die großen Reformschritte, die zu einem alternativen Unternehmen führten, das als sozialethisches Gesamtkunstwerk bezeichnet werden kann, vielen bekannt unter der Bezeichnung das „Hoppmann Modell“.
In diesem Jahr wird das Unternehmen 75 Jahre alt, und der Reformprozess hat vor genau 50 Jahren begonnen. Aus diesem doppelten Anlass erscheint das vorliegende Buch. Grundlagen und zahlreiche Einzelaspekte des Hoppmann Modells werden nicht zuletzt von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unternehmens und der Stiftung beschrieben. Die Ergebnisse einiger empirischer Untersuchungen des Modells aus jüngster Zeit werden dargestellt und interpretiert. Die Arbeit der Hoppmann Stiftung „Demokratie im Alltag“ kommt ausführlich zur Sprache. Abgedruckt werden Dokumente, die die grundlegenden Veränderungen im Betrieb betreffen.
Der Jubiläumsband verfolgt den Zweck, am Beispiel des Hoppmann Modells in einem marktradikalen Umfeld deutlich zu machen, dass demokratische Beteiligungsformen und soziale Gerechtigkeit im Betrieb zu beachtlichen wirtschaftlichen Erfolgen führen können.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 6
Vorwort 10
1. Darstellung und Deutung des Hoppmann- Modells 18
Mitarbeiterbeteiligung bei Hoppmann 20
„Was ich noch sagen wollte“ An die Mitarbeitenden der Firma Martin Hoppmann zum Abschied aus dem Stiftungsvorstand 2002 37
Mitbestimmung ohne Grenzen 55
Mitbestimmung muss gelernt werden 59
Hoppmann Autowelt: Ein Unternehmen auf Erfolgskurs 72
Freiheit und Gerechtigkeit 86
2. Kommentare zum Hoppmann- Modell 94
Möglichkeiten und Grenzen der Wirtschaftsdemokratie – Der Fall Hoppmann 96
Zurück in die Zukunft der Arbeit – Anmerkungen zu Geschichte und Konzepten industrieller Demokratie 127
Die Firma Hoppmann – Eine evangelisch geprägte Alternative zur Unternehmerdenkschrift der EKD 136
3. Spuren alternativer Beteiligungsformen 154
„Was unsere Firma stärkt: Die Teams!“ Projekt zur Stärkung der Arbeitsteams 156
Die Bedeutung der betrieblichen Bildungsarbeit aus der Sicht der Beschäftigten 169
„Hier haben auch die Auszubildenden etwas zu sagen“ – Ausbildung im mitbestimmten Unternehmen 188
Angekommen! Die Einbindung der Beschäftigten aus neuen Standorten in die Hoppmann Autowelt 207
4. Die Arbeit der Hoppmann Stiftung „ Demokratie im Alltag“ 230
Die Hoppmann Stiftung „ Demokratie im Alltag“ 2000 – 2010 232
Das Erfahrungsfeld SCHÖNUNDGUT Fischbacherberg 277
Lebendige Gerechtigkeit 290
5. Dokumentenanhang 302
Fallstudie Hoppmann Autohaus GmbH 304
Das Team macht die Musik 311
Alle zusammen für den Kunden 315
Die Führungsgrundsätze der Martin Hoppmann GmbH 2006 319
Die Betriebsvereinbarung zur Mitbestimmung und Erfolgsbeteiligung 2008 324
Die Satzung der Hoppmann Stiftung „ Demokratie im Alltag“ 2009 337
Das Pädagogische Konzept für das Erfahrungsfeld SCHÖNUNDGUT Fischbacherberg 2010 342
Angaben zu den Autorinnen und Autoren 353

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2011
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
• ISBN-10: 3-89967-715-3 / 3899677153
• ISBN-13: 978-3-89967-715-7 / 9783899677157