Frauen, Manager, Paare (eBook)

Wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften

Petra Notz (Autor)

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2001 | 1. Auflage
181 Seiten
Rainer Hampp Verlag
978-3-87988-543-5 (ISBN)

Infos

Mittlere Führungskräfte und ihre Partnerinnen stehen im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit. Hintergrund sind gegenläufige Entwicklungen in den Geschlechterverhältnissen und im Managementbereich: Einerseits werden Männer in Beziehungen zunehmend mit Gleichheitserwartungen konfrontiert. Die Leistungen der Partnerinnen für die Familie können heute weniger denn je als selbstverständlich vorausgesetzt werden. Andererseits haben die neuen Organisations- und Managementkonzepte in der Industrie dazu geführt, daß Führungskräfte zunehmend zeitlich und mental durch die Arbeit vereinnahmt werden. Die höhere Arbeitsintensität und Verantwortungszuschreibung macht es vielen der meist männlichen Führungskräften schwer, sich von der Arbeit abzugrenzen.
Die vorliegende Studie beschreibt, welche Auswirkungen diese Entwicklungen auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften und ihren Partnerinnen haben. Zu Wort kommen mittlere Manager und ihre Partnerinnen, aber auch Verantwortliche in den Unternehmen. Beleuchtet werden die Schwierigkeiten und Lösungsmöglichkeiten, die die Paare im Umgang mit der Vereinbarkeitsproblematik sehen. Die Untersuchung zeigt, daß Paare trotz ähnlicher Außenanforderungen unterschiedliche partnerschaftliche Arrangements ausbilden. In den Firmen wird die Vereinbarkeitsfrage bei Führungskräften dagegen nur als marginales Problem wahrgenommen und bisher kaum thematisiert.     

Inhalt

Inhalt 6
Dank 10
1. Einleitung 12
2. Gesellschaftliche Veränderungen - ein Dilemma für die Verein-barkeit von Beruf und Familie? 17
2.1 Mittlere Manager zwischen Sekt und Selters 17
2.2 Kinder, Küche, Kirche - die drei K's sind ins Wanken geraten 20
3. Wer hat bei der Studie mitgemacht? 23
3.1 Interviews mit Paaren 23
3.2 ExpertInneninterviews in und im Umfeld von Unternehmen 29
4. "Wir machen das Beste daraus" - Führungskräfte und ihre Partnerinnen 32
4.1 Das streitbare Paar 34
4.1.1 Die Seeburgers und die Mertens Die Seeburgers 34
4.1.2 Merkmale des streitbaren Paartyps 38
4.1.3 "Gleich verteilt wäre besser" - Die Arbeitsteilung der streitbaren Paare 39
4.1.4 Wie helfen sich die streitbaren Paare - praktizierte Lösungswege 56
4.2 Das verschweißte Paar 59
4.2.1 Die Tillers und die Abels Die Tillers 59
4.2.2 Merkmale des verschweißten Paartyps 62
4.2.3 "Da rechnen wir nichts auf" - Die Arbeitsteilung der verschweiß-ten Paare 64
4.2.4 Wie helfen sich die verschweißten Paare - praktizierte Lösungs-wege 69
4.3 Das komplementäre Paar 71
4.3.1 Die Hoppes und die Neubergers Die Hoppes 71
4.3.2 Merkmale des komplementären Paartyps 73
4.3.3 "Jeder hat seine Aufgabe" - Die Arbeitsteilung der komplementä-ren Paare 75
4.3.4 Wie helfen sich die komplementären Paare - praktizierte Lö-sungswege 89
4.4. Die Vereinbarkeitsthematik bei den Paaren - ein Zwischen- fazit 90
5. "Wenn alles so bleibt, sind wir auch offen für Veränderungen" - Sichtweisen der Unternehmen 94
5.1 Das berufliche Spannungsfeld der ExpertInnen 95
5.2 Die Partnerinnen aus der Perspektive von ExpertInnen 96
5.2.1 Partnerinnen früher: Selbstaufopferung und geliehener Status 97
5.2.2 Jüngere Partnerinnen: Weder Hausmütterchen noch Karriere-frau 98
5.2.3 Die ideale Partnerin und die ideale Partnerschaft: Von allem ein bißchen 101
5.3 Partnerschaftskrisen 104
5.3.1 Entfremdung vorprogrammiert? 105
5.3.2 Mobil sein, um welchen Preis? 108
5.3.3 Führungskräfte haben keine Arbeitszeiten, sondern eine Aufgabe 110
5.4 Führungskräfte und Männlichkeitsvorstellungen 113
5.4.1 Manager sind stark 114
5.4.2 Teilzeit ist nichts für Führungskräfte? 117
5.5 Handlungsweisen und -möglichkeiten der ExpertInnen in der Praxis 128
5.6 Die Vereinbarkeitsthematik bei den Unternehmen - ein Zwischenfazit 131
6. Geteilt in den Köpfen und trotzdem nicht getrennt - Das Verhältnis von Arbeitssphäre und Privatbereich 134
6.1. "Widerstand ist zwecklos, außer es bleibt geheim" - Grenz- überschreitungen aus der Perspektive der Paare 135
6.2 "Hauptsache die Leistung stimmt"- implizite Zugriffe der Unternehmen 139
6.3 Tabuthema Privatsphäre - Rückwirkungen in die Unterneh- men 141
6.4 Vorschläge und Wünsche der Paare zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie 142
6.5. Kostbare, knappe Zeit - ein Zwischenfazit 147
7. Literaturhinweise und Initiativen zum Thema "Vereinbarkeit" 150
7.1 Ausgewählte Literatur 150
7.2 Betriebliche Initiativen und Projekte 152
8. Resümee 162
9. Literaturverzeichnis 178

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2001
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Sozialpsychologie
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Test in der Psychologie
• ISBN-10: 3-87988-543-5 / 3879885435
• ISBN-13: 978-3-87988-543-5 / 9783879885435