Duale Transformation
eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
Seiten
2024
|
1. Auflage
Vogel Communications Group (Verlag)
978-3-8343-3535-7 (ISBN)
Vogel Communications Group (Verlag)
978-3-8343-3535-7 (ISBN)
In einer Ära, in der sich die Geschäftswelt ständig weiterentwickelt und neue
Technologien und Märkte entstehen, steht die moderne Führung vor einer besonderen
Herausforderung: Wie kann ein Unternehmen innovativ voranschreiten und
dem dynamischen Umfeld gerecht werden, ohne sein Kerngeschäft zu vernachlässigen?
Der Schlüssel liegt in einer Dualen Transformation.
In diesem Buch teilen Führungskräfte und Berater ihre Erfahrungen aus der Praxis
und zeigen auf, wie sich der duale Wandel erfolgreich gestalten lässt. Im Fokus
steht die Frage, wie zugleich neue Geschäftsmodelle entwickelt und bestehende
Geschäftsfelder optimiert werden können. Basierend auf praktischen Beispielen,
einer inspirierenden Geschichte und fundierten Erkenntnissen beschreiben die
Autoren konkrete Handlungsempfehlungen und praxiserprobte Strategien, die
Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Unternehmen für die Zukunft aufzustellen.
Das Buch richtet sich an Manager und Unternehmer aller Ebenen, die ihre
Führungskompetenz stärken möchten, um den dualen Wandel aktiv zu gestalten
und ihre Unternehmen zukunftsorientiert zu führen.
Technologien und Märkte entstehen, steht die moderne Führung vor einer besonderen
Herausforderung: Wie kann ein Unternehmen innovativ voranschreiten und
dem dynamischen Umfeld gerecht werden, ohne sein Kerngeschäft zu vernachlässigen?
Der Schlüssel liegt in einer Dualen Transformation.
In diesem Buch teilen Führungskräfte und Berater ihre Erfahrungen aus der Praxis
und zeigen auf, wie sich der duale Wandel erfolgreich gestalten lässt. Im Fokus
steht die Frage, wie zugleich neue Geschäftsmodelle entwickelt und bestehende
Geschäftsfelder optimiert werden können. Basierend auf praktischen Beispielen,
einer inspirierenden Geschichte und fundierten Erkenntnissen beschreiben die
Autoren konkrete Handlungsempfehlungen und praxiserprobte Strategien, die
Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Unternehmen für die Zukunft aufzustellen.
Das Buch richtet sich an Manager und Unternehmer aller Ebenen, die ihre
Führungskompetenz stärken möchten, um den dualen Wandel aktiv zu gestalten
und ihre Unternehmen zukunftsorientiert zu führen.
| Erscheinungsdatum | 11.04.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Vogel Compendium ; 2 |
| Zusatzinfo | Illustrationen |
| Verlagsort | Würzburg |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 305 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Agilität • Ambidextrie • Business Theater • Change Management • Change Story • Circle of Concern • Cultural understanding • Duale Transformation • Firmenwerte • Führungskompetenzentwicklung • Führungspersönlichkeit • Führungsstile • Geschäftsmodellinnovation • Hochleistungsteams • indirekte Führung • Innovationsmanagement • Lazy Eight • Leadership • Management • Mitarbeitermotivation • Organisationsentwicklung • Organisationsveränderung • Projektmanagement • Selbstorganisation • Stacey-Matrix • Strategisches Management • Taylor-Wanne • Transaktionale Führung • transformationale Führung • Unternehmensführung • Unternehmenskultur • Unternehmenswerte • Werteanalyse • Wertekongruenz • zukunftsfähige Unternehmensführung |
| ISBN-10 | 3-8343-3535-5 / 3834335355 |
| ISBN-13 | 978-3-8343-3535-7 / 9783834335357 |
| Zustand | Neuware |
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