Das Landkartenmodell – der Schlüssel für erfolgreiche Veränderungen
Eine Entscheidungshilfe für das mittlere Management
Seiten
2022
|
1. Aufl. 2022
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-65787-4 (ISBN)
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-65787-4 (ISBN)
Dieses essential zeigt, wie jeder Leader aus dem mittleren Management sein individuelles Landkartenmodell in drei einfachen Schritten designen kann. Es ist für diejenigen, die die Notwendigkeit von Veränderungen in der eigenen Firma erkannt haben und ihre Zukunft mitgestalten, oder anders ausgedrückt, «designen» möchten. Für diejenigen, die Veränderung als Teil der heutigen Welt sehen und nicht nur als ein «Projekt» - für das mittlere Management mit dem Mindset des strategischen Designs.
Sven Guggenheim ist strategischer Designer. Er hat grosse Erfahrung durch das Arbeiten bei diversen namhaften Schweizer Kreativagenturen und auf Kundenseite bei Grosskonzernen.
Einführung.- Veränderungen in Unternehmen.- Strategische Designer im mittleren Management?.- In drei Schritten zum Erfolg: Das Landkartenmodell.- Schritt 1: Design und Download aller Einflussfaktoren.- Schritt 2: Priorisierung und Strukturierung aller Einflussfaktoren.- Schritt 3: Zusammenführung und Sichtbarmachen aller Einflussfaktoren.- Fazit und Ausblick.
Erscheinungsdatum | 13.10.2022 |
---|---|
Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | IX, 50 S. 10 Abb. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 91 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
Schlagworte | Change • Inner Developpment • Mittleres Management • Projektmanagement • Relevanzeinschätzung • Strategic Design • Veränderung |
ISBN-10 | 3-662-65787-2 / 3662657872 |
ISBN-13 | 978-3-662-65787-4 / 9783662657874 |
Zustand | Neuware |
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