Generationenwechsel im Mittelstand
Wie Ihre Unternehmensnachfolge sicher scheitert ... und wie Sie es besser machen können
Seiten
2021
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-64217-7 (ISBN)
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-64217-7 (ISBN)
Wesentliche Fallstricke einer (nicht) erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Der Mittelstand als Rückgrat der deutschen Wirtschaft steht vor einer kaum beachteten Herausforderung: dem Generationenwechsel auf den Chefsesseln. Demographischer Wandel und Alterung der heutigen Unternehmergeneration erhöhen die Anzahl angebotener Unternehmensübergaben. Aufgrund einer nach wie vor immer weniger werdenden Anzahl an Existenzgründungen kann dieses Angebot mangels Nachfrage immer schwieriger gedeckt werden. Das Problem hierbei ist: Scheitert der Generationenwechsel, erodiert das Erfolgsmodell Mittelstand. Das Buch liefert allen Interessierten einen Einblick dahingehend, was ein Unternehmer selbst tun kann, damit seine eigene Betriebsübergabe erfolgreich (nicht) scheitert.
Der Inhalt
Der Mittelstand als Rückgrat der deutschen Wirtschaft steht vor einer kaum beachteten Herausforderung: dem Generationenwechsel auf den Chefsesseln. Demographischer Wandel und Alterung der heutigen Unternehmergeneration erhöhen die Anzahl angebotener Unternehmensübergaben. Aufgrund einer nach wie vor immer weniger werdenden Anzahl an Existenzgründungen kann dieses Angebot mangels Nachfrage immer schwieriger gedeckt werden. Das Problem hierbei ist: Scheitert der Generationenwechsel, erodiert das Erfolgsmodell Mittelstand. Das Buch liefert allen Interessierten einen Einblick dahingehend, was ein Unternehmer selbst tun kann, damit seine eigene Betriebsübergabe erfolgreich (nicht) scheitert.
Der Inhalt
- Generationenwechsel im Mittelstand
- Relevanz der Unternehmensnachfolge
- Was kann ein Unternehmer tun, damit die Betriebsübergabe scheitert
- Was sollte ein Unternehmer tun, damit der Generationenwechsel erfolgreich wird
Dr. Sascha Genders, LL.M. Eur., ist promovierter Volkswirt und Magister des Europäischen Rechts. Er ist stellvertretender Hauptgeschäftsführer der IHK Würzburg-Schweinfurt, zudem als Hochschuldozent aktiv sowie Autor und Herausgeber erfolgreicher Sach- und Fachbücher. Als Experte mit Erfahrung in der Beratung für Unternehmensnachfolge, Existenzgründung und Start-ups verfügt er über umfangreiches Praxiswissen im Thema Generationenwechsel.
Generationenwechsel im Mittelstand: Worum geht es?
Unternehmensnachfolge: Wirklich ein Thema?
Was können Sie tun, damit Ihr Generationenwechsel scheitert?
Aus Fehlern lernen: Wie geht es besser?
Ausblick.
| Erscheinungsdatum | 16.11.2021 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials |
| Zusatzinfo | 4 s/w Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 96 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Fehler Unternehmensnachfolge • Führungswechsel • Generationenwechsel Mittelstand • Mittelstand • Nachfolge Mittelstand |
| ISBN-10 | 3-662-64217-4 / 3662642174 |
| ISBN-13 | 978-3-662-64217-7 / 9783662642177 |
| Zustand | Neuware |
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