Beidhändige Führung
Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen
Seiten
2020
|
2. Aufl. 2020
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-61571-3 (ISBN)
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-61571-3 (ISBN)
Dieses Fachbuch bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge fundamentaler Veränderungsprozesse vor
In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Brüche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie für global agierende Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder für die Zukunft erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißprobe ein eleganter Spagat werden kann und wie beidhändige Führung den Sprung in die Zukunft ermöglicht, veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele und Umsetzungstipps.
Erfahren Sie in diesem deutschsprachigen Standardwerk zu Ambidextrie und Führung die konkrete Umsetzung
Das Fachbuch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Zukunft zu schaffen. Die zweite, erweiterte Auflage greift zusätzlich die Folgen der COVID-19-Pandemie auf und dokumentiert, wie Beidhändigkeit auch in der Krise zur Schlüsselkompetenz für Führungskräfte wird.
In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Brüche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie für global agierende Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder für die Zukunft erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißprobe ein eleganter Spagat werden kann und wie beidhändige Führung den Sprung in die Zukunft ermöglicht, veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele und Umsetzungstipps.
Erfahren Sie in diesem deutschsprachigen Standardwerk zu Ambidextrie und Führung die konkrete Umsetzung
- Ambidextrie als Führungsinstrument in der digitalen Transformation
- Bewusstes Gestalten des digitalen Wandels
- Innovationssprünge ermöglichen
- Evolution und Revolution gleichzeitig managen
- Beidhändig führen in Krisenzeiten
Das Fachbuch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Zukunft zu schaffen. Die zweite, erweiterte Auflage greift zusätzlich die Folgen der COVID-19-Pandemie auf und dokumentiert, wie Beidhändigkeit auch in der Krise zur Schlüsselkompetenz für Führungskräfte wird.
Dr. Julia Duwe ist seit mehreren Jahren als beidhändige Führungskraft im Innovationsumfeld von Industrieunternehmen tätig. Sie beschäftigte sich im Rahmen ihrer Promotion mit der Beidhändigkeit von Führungskräften im Innovationsmanagement ambidextrer Organisationen sowie mit der Fragestellung, wie Unternehmen durch Beidhändigkeit die Zeit des digitalen Wandels erfolgreich gestalten können.
Vorwort.- 1. Einleitung: Die Zerreißprobe.- 2. Erfolg durch beidhändige Kommunikation.- 3. Neuland erschließen.- 4. Bestehendes Business vorantreiben.- 5. Im Zwei-Weltenraum.- 6. Exkurs: Beidhändig durch die Krise.- Stichwortverzeichnis.
| Erscheinungsdatum | 10.10.2020 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XIX, 252 S. 36 Abb., 32 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 624 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Ambidextrie • Ambidextrous Leadership • Beidhändige Führung • Beidhändige Führung Buch • Beidhändige Kommunikation • Covid-19 • Digitale Führung • Digitale Transformation und Führung • Digitalisierung und Führung • Krisenmanagement • Organisationale Ambidextrie • Organisationale Beidhändigkeit • Resilienz |
| ISBN-10 | 3-662-61571-1 / 3662615711 |
| ISBN-13 | 978-3-662-61571-3 / 9783662615713 |
| Zustand | Neuware |
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