Spinnovation
Intelligent spezialisieren, kraftvoll innovieren
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Spinnovation ist die Strategiemethode, die
Praktisch alle Unternehmen haben zwei riesige Probleme:
Selbst wenn sie eine Strategie haben, scheitert die Umsetzung oft an einer lethargischen Unternehmenskultur. Alle mittelstandstauglichen Strategieansätze (Engpasskonzentrierte Strategie "EKS", Blue Ocean, Lean Startup und andere) ignorieren systemimmanente Widerstände gegen Veränderungen in Unternehmen.
Spinnovation ist der erste Ansatz, der sicherstellt, dass die Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen und die damit einhergehende Produkt- und/oder Prozessinnovationen die volle Unterstützung und das volle Engagement der Mitarbeiter finden. Dies geschieht u.a. durch Methoden, welche die Mitarbeiter tief in die Strategiefindung einbinden sowie durch Gamification.
Besonders geeignet für Unternehmen und Management von KMU´s zwischen 10 und 500 Mitarbeitern. Außerdem richtet sich das Buch an Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Strategie, Innovation, Organisationsentwicklung, Change Management.
- gezielt die Bedürfnisse von Menschen in den Mittelpunkt stellt
- auf einem modernen Menschenbild und neuesten psychologischen Erkenntnissen basiert
- vollkommen ohne mathematische Modelle und Beratersprache auskommt
- das Finden und das Umsetzen der Strategie spielerisch integriert
Praktisch alle Unternehmen haben zwei riesige Probleme:
- sie stehen in einem historisch einmaligen Verdrängungs- und Preiswettbewerb und sie haben keinen Plan, wie sie da raus kommen
- sie haben erhebliche Führungsprobleme und wissen nicht, wie sie das riesige Potenzial, das in den Köpfen ihrer Mitarbeiter schlummert, heben sollen
Selbst wenn sie eine Strategie haben, scheitert die Umsetzung oft an einer lethargischen Unternehmenskultur. Alle mittelstandstauglichen Strategieansätze (Engpasskonzentrierte Strategie "EKS", Blue Ocean, Lean Startup und andere) ignorieren systemimmanente Widerstände gegen Veränderungen in Unternehmen.
Spinnovation ist der erste Ansatz, der sicherstellt, dass die Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen und die damit einhergehende Produkt- und/oder Prozessinnovationen die volle Unterstützung und das volle Engagement der Mitarbeiter finden. Dies geschieht u.a. durch Methoden, welche die Mitarbeiter tief in die Strategiefindung einbinden sowie durch Gamification.
Besonders geeignet für Unternehmen und Management von KMU´s zwischen 10 und 500 Mitarbeitern. Außerdem richtet sich das Buch an Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Strategie, Innovation, Organisationsentwicklung, Change Management.
Dr. rer. pol. Kerstin Friedrich hat Wirtschaftswissenschaften (Dipl.-Volkswirt) und Psychologie (B. Sc.) studiert. Sie ist Top-Expertin und Keynote-Speaker für die Themen ganzheitliche Spezialisierung, EKS (engpass-konzentrierte Strategie nach W. Mewes) und partizipative Unternehmenskultur sowie Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt EKS und ganzheitliche Spezialisierung. Seit 2016 ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der GoGREAT Community zusammen mit Timo Kaapke.
| Erscheinungsdatum | 17.11.2017 |
|---|---|
| Illustrationen | Joy Seibert |
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 260 mm |
| Gewicht | 639 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Blue Ocean • EKS • Gamification • Innovation • Innovationsmanagement; Theorien/Konzepte/Strategien • Management: Innovation • Projektmanagement • Strategie • Unternehmensführung • Unternehmensführung |
| ISBN-10 | 3-8006-5524-1 / 3800655241 |
| ISBN-13 | 978-3-8006-5524-3 / 9783800655243 |
| Zustand | Neuware |
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