Ein Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU (eBook)

Wettbewerbsvorteile durch horizontale Kooperation und Revenue-Sharing

Özhan Özsucu (Autor)

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2016 | 1. Auflage
224 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-14889-8 (ISBN)

Infos

Özhan Özsucu geht der Frage nach, wie Geschäftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produkt-und Marktkombination im Geschäftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Darüber hinaus bietet der Einsatz des Revenue-Sharing als Ertragsmechanik im Geschäftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erhöhen. Damit ermöglichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Geschäftsmodells für den Logistikdienstleister.

Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.

Inhalt

Danksagung 6
Inhaltsübersicht 8
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 15
Symbolverzeichnis 16
1. Einleitung 17
1.1. Ausgangsituation und Problemstellung 17
1.2. Zielsetzung der Arbeit 23
1.3. Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit 24
1.4. Aufbau der Arbeit 27
2. Gestaltung eines Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU 30
2.1. Stand der Literatur zu Geschäftsmodellen 30
2.2. Das Geschäftsmodell als Analyse- und Gestaltungselement 39
2.2.1. Produkt-/Markt-Kombination 40
2.2.2. Konfiguration und Durchführung der Wertschöpfungsaktivitäten 41
2.2.3. Ertragsmechanik 42
2.2.4. Kundennutzen und Wettbewerbsvorteile 43
2.3. Logistikdienstleister 44
2.4. Kooperationen in der Logistik 50
2.5. Revenue-Sharing als Ertragsmechanismus 57
2.6. Theoretisch-konzeptioneller Bezugsrahmen der Arbeit 68
3. Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells 71
3.1. Überblick der verwendeten Theorien in der Logistik 71
3.2. Neue Institutionsökonomie und die Prinzipal-Agenten-Theorie 73
3.3. Der Bullwhip-Effekt 80
3.4. Herleitung der Hypothesen 87
4. Empirisch experimentelle Untersuchung 93
4.1. Wirtschaftswissenschaftliche Experimente 93
4.2. Laborexperimente als Forschungsmethodik 107
4.3. Forschungsdesign 114
4.3.1. Experiment 1: „Beer Distribution Game“ 114
4.3.2. Experiment 2: „Investment Game“ 123
4.3.3. Stichprobenumfang und Ablauf der Experimente 131
4.4. Auswertung der Daten 135
4.5. Diskussion der Ergebnisse 150
5. Zusammenfassung und Ausblick 156
5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen der Untersuchung 156
5.2. Limitationen der Untersuchung und Forschungsausblick 160
Literaturverzeichnis 163
Anhang A: Fragebögen 193
Anhang B: Instruktionen und Interface der Experimente 199
Anhang C: Geschäftsmodellanalyse 217
Anhang D: Literaturüberblick Revenue-Sharing 221

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 13.7.2016
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• ISBN-10: 3-658-14889-6 / 3658148896
• ISBN-13: 978-3-658-14889-8 / 9783658148898