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Behavioral Controlling

Stand der verhaltenswissenschaftlichen Fundierung des Controllings am Beispiel des Beteiligungscontrollings

Harald Gaggl (Autor)

Buch | Softcover

124 Seiten

2011
VDM Verlag Dr. Müller
978-3-639-35434-8 (ISBN)

Titel nicht im Sortiment

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Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzähler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer stärker mit den Führungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fähigkeiten benötigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind für das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Stärken und Schwächen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement können Fehlinvestitionen, die auf Könnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation für das Unternehmen führen. Solche kognitiven Schwächen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage für ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des ''Behavioral Controllings'' und Vorschläge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tägliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann.

Harald Gaggl ist gebürtiger Kärntner und hat in Klagenfurt das Studium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Controlling abgeschlossen.

Sprache	deutsch
Maße	150 x 220 mm
Gewicht	181 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung
Schlagworte	Beteiligungscontrolling • Controlling
ISBN-10	3-639-35434-6 / 3639354346
ISBN-13	978-3-639-35434-8 / 9783639354348
Zustand	Neuware