Mehr Erfolg im Team
Ein Trainingsprogramm mit 46 Übungen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit in Arbeitsgruppen
Seiten
2007
|
3., Aufl.
Edition Windmühle ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG
978-3-937444-11-6 (ISBN)
Edition Windmühle ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG
978-3-937444-11-6 (ISBN)
Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für all diejenigen, die das Leistungs- und Kreativitätspotential einer Gruppe voll ausschöpfen wollen. Es ist ein Buch über Teams , denn Teams kann man gezielt aufbauen. Und die Fähigkeit, diesen Prozeß in Gang zu setzen, kann man sich ebenfalls aneignen. Wir haben diesen Leitfaden in Programmschritte gefaßt, die dem Leser helfen, sich die Fertigkeiten für den Aufbau eines leistungsfähigen Teams zu erwerben.
Suchen Sie ein logisch strukturiertes Trainingsprogramm von realer Praxisnähe zur Teamarbeit? Dieses Werk (jetzt im 2., unveränderten Nachdruck) eignet sich hervorragend, die Stärken und Schwächen eines Teams herauszukristallisieren. Die wesentlichen 12 Teamverstärker machen auf die Defizite einer Gruppe aufmerksam, die anschließenden 46 Übungen, die eng an Problemsituationen der täglichen Praxis angelehnt sind, bieten die Möglichkeit, solche typischen Mängel aufzuarbeiten und diskussionsfähig zu machen. Ein Buch nicht nur für die Hand von Trainern; auch Team- und Gruppenleiter können den Stand Ihrer Arbeitsgruppe hervorragend diagnostizieren und Konflikte selbst bearbeiten.
Aus dem Inhalt: Von der Gruppe zum Team – Die Entwicklung: Gebrauchsanweisung, Was ist ein Team?, Was heißt Teamtraining?, Warum Teamtraining?, Wie startet man das Teamtraining?, Der Ablauf des Teamtrainings, Der Berater im Teamtraining; Der Fragebogen zum Teamaufbau – Die Diagnose: Die Anwendung des Fragebogens, Der Fragebogen zum Teamaufbau, Die Auswertung des Fragebogens; Die zwölf Teamverstärker (Führung, Qualifikation, Engagement, Klima, Leistungsniveau, Rolle in der Organisation, Arbeitsmethoden, Organisation, Kritik, Persönliche Weiterentwicklung, Kreativität, Beziehungen zu anderen Gruppen); Die Instrumente des Teamtrainings, Aktivitäten, 46 Übungen.
Suchen Sie ein logisch strukturiertes Trainingsprogramm von realer Praxisnähe zur Teamarbeit? Dieses Werk (jetzt im 2., unveränderten Nachdruck) eignet sich hervorragend, die Stärken und Schwächen eines Teams herauszukristallisieren. Die wesentlichen 12 Teamverstärker machen auf die Defizite einer Gruppe aufmerksam, die anschließenden 46 Übungen, die eng an Problemsituationen der täglichen Praxis angelehnt sind, bieten die Möglichkeit, solche typischen Mängel aufzuarbeiten und diskussionsfähig zu machen. Ein Buch nicht nur für die Hand von Trainern; auch Team- und Gruppenleiter können den Stand Ihrer Arbeitsgruppe hervorragend diagnostizieren und Konflikte selbst bearbeiten.
Aus dem Inhalt: Von der Gruppe zum Team – Die Entwicklung: Gebrauchsanweisung, Was ist ein Team?, Was heißt Teamtraining?, Warum Teamtraining?, Wie startet man das Teamtraining?, Der Ablauf des Teamtrainings, Der Berater im Teamtraining; Der Fragebogen zum Teamaufbau – Die Diagnose: Die Anwendung des Fragebogens, Der Fragebogen zum Teamaufbau, Die Auswertung des Fragebogens; Die zwölf Teamverstärker (Führung, Qualifikation, Engagement, Klima, Leistungsniveau, Rolle in der Organisation, Arbeitsmethoden, Organisation, Kritik, Persönliche Weiterentwicklung, Kreativität, Beziehungen zu anderen Gruppen); Die Instrumente des Teamtrainings, Aktivitäten, 46 Übungen.
Erscheint lt. Verlag | 10.1.2007 |
---|---|
Übersetzer | Hermann Weber |
Zusatzinfo | mehrere Abb. |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Gewicht | 485 g |
Einbandart | Paperback |
Themenwelt | Schulbuch / Wörterbuch ► Erwachsenenbildung |
Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung | |
Schlagworte | Arbeitsgruppe • HC/Schule, Lernen/Erwachsenenbildung, Volkshochschule/Selbstlernmaterialien allg • Leistungsverbesserung • Team • Teamarbeit • Trainingsprogramm |
ISBN-10 | 3-937444-11-4 / 3937444114 |
ISBN-13 | 978-3-937444-11-6 / 9783937444116 |
Zustand | Neuware |
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