Klarheit im Denken
Springer International Publishing (Verlag)
978-3-031-62116-1 (ISBN)
Dieses Buch versetzt Analystinnen und Analysten in Regierung, Privatwirtschaft und Think Tanks in die Lage, globale Risiken und Chancen systematisch zu bewerten, informierte Entscheidungen zu treffen und Unvorhergesehenes zu antizipieren. Die Autoren beleuchten die Grundlagen intuitiven und analytischen Denkens und zeigen auf, wie strukturierte Analysetechniken die Auswirkungen kognitiver Verzerrungen, falsch angewandter Heuristiken und intuitiver Fallen abmildern können. Drei Fallstudien veranschaulichen die Anwendung von über 30 Strukturierten Analyse-Techniken (SAT) in Schritt-für-Schritt-Anleitungen.
Ole Donner ist Gründer des Trainings- und Beratungsunternehmens "Strukturierte Analyse Deutschland" und agiert in dieser Position als Trainer und Berater. Zu seinen Kunden zählen staatliche Institutionen wie die Kriminalpolizei, zwischenstaatliche Organisationen wie die NATO sowie nationale und internationale Wirtschaftsunternehmen. Sein Ziel lautet stets: die jeweilige "Intelligence"- und Analysefähigkeit zu steigern. Ole Donner ist Research Fellow am Institute for Intelligence and Security Management an der Northern Business School Hamburg und Initiator der German Intelligence Community Conference.
Oliver Gnad ist Gründer des "Bureaus für Zeitgeschehen", einer Denkfabrik, die sich auf strategische Vorausschau und Szenarien-Planung spezialisiert hat. Gnad ist Senior Visiting Fellow des German Marshall Fund of the United States, Dozent an der Hertie School in Berlin und zertifizierter Senior Instructor für Strukturierte Analyse-Techniken (SAT).
Randolph H. Pherson ist Mitbegründer und war bis zu seinem Tod im Januar 2024 Geschäftsführer von Pherson Associates. Er hat Analysten in vielen Ländern der Welt, darunter Großbritannien, Italien, Norwegen, Dänemark, Spanien, Rumänien, Australien, Saudi-Arabien und Hongkong, fortgeschrittene Analysetechniken und Fähigkeiten zum kritischen Denken vermittelt.
Klarheit im Denken.-Wie wir denken: System 1 und System 2.-Die zentrale Rolle von Fragestellungen.-Terror in Stockholm - Die Ermordung von Olof Palme.- Blackout in Berlin!.-Die Arktis im Umbruch.-Analyseprodukte optimieren.- Strukturierte Analysetechniken.- Und nun? - Anstelle eines Schlussworts.-Anhang A: Ausgewählte Biases, Heuristiken und Intuitive Stolperfallen.- Anhang B: Literaturempfehlungen.
| Erscheinungsdatum | 03.08.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Sicherheit, Strategie & Innovation |
| Zusatzinfo | XXVII, 330 S. 106 Abb., 26 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Cham |
| Sprache | deutsch |
| Original-Titel | Clear Thinking |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Europäische / Internationale Politik |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Vergleichende Politikwissenschaften | |
| Schlagworte | analytisches Denken • Entscheidungsfindung • Fallstudien • Geheimdienste • Informationssicherheit • Risikoanalysen • Sicherheit • Strategische Aufklärung • Strategische Entwicklung • Strategische Vorausschau • Strukturierte Analysetechniken |
| ISBN-10 | 3-031-62116-6 / 3031621166 |
| ISBN-13 | 978-3-031-62116-1 / 9783031621161 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
