Future Leadership (eBook)

Generation Y motivieren und führen

Isabella von Wissmann, Julia Clasen, Annika Krüger (Autoren)

eBook Download: PDF

2021 | 1. Aufl. 2021
VIII, 50 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-34404-7 (ISBN)

Infos

Wie wollen Mitglieder der Generation Y geführt werden? Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse liefert dieses essential Führungskräften, Beratern und Coaches praktische Handlungsempfehlungen und effektive Methoden für die erfolgreiche Führung von Nachwuchskräften. Anhand von aktuellen Studien werden Bedürfnisse und Erwartungen der Ypsiloner an Führung identifiziert und Erfolgsfaktoren zur Führung dieser Generation abgeleitet. Im Überblick werden drei zentrale Methoden agiler Führung vorgestellt: Scrum, Design Thinking und OKR. Resümierend können Ansätze des agilen Managements zur effektiven Führung von Mitarbeitern der Generation Y als erfolgversprechend bewertet werden.


Prof. Dr. phil. Isabella von Wissmann, Professorin und Studiengangsleitung Wirtschaftspsychologie an der University of Europe for Applied Sciences, sowie Leitung eines Verlags.  

Prof. Dr. phil. Julia Clasen, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Hochschule der Akademie der Polizei Hamburg. 

Annika Krüger, Wirtschaftspsychologin, B. Sc. Studentin im Master an der University of Europe for Applied Sciences.

Inhalt

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
1 Einleitung 9
1.1 Generation Y im Fokus 9
1.2 Der Generationsbegriff 12
2 Führung der Generation Y 15
2.1 Eine Frage des Stils 15
2.2 Erwartungen an Arbeit und Führung 18
2.2.1 Inspiration durch bedeutsame Aufgaben 18
2.2.2 Führungskraft als authentisches Vorbild 19
2.2.3 Transparente Kommunikation 19
2.2.4 Autonomie und Partizipation 19
2.2.5 Individuelle Berücksichtigung und Förderung 20
2.2.6 Feedback 20
2.2.7 Entwicklungsmöglichkeiten 20
2.2.8 Wertschätzung und Anerkennung 22
2.2.9 Gratifikationen 22
2.2.10 Work-Life Balance 23
2.2.11 Flexible Arbeitszeiten 23
2.2.12 Soziale Beziehungen und Zusammenarbeit 23
2.2.13 Sichere Beschäftigung und Fluktuationsneigung 24
3 Erfolgsfaktoren der Führung 26
3.1 Bedeutsame Aufgaben vergeben 26
3.2 Authentisch und fürsorglich führen 27
3.3 Individualität berücksichtigen 28
3.4 Entwicklung fördern 29
3.5 Regelmäßiges Feedback 29
3.6 Flexibilität und Homeoffice ermöglichen 30
3.7 Transparente Kommunikation 31
3.8 Wertschätzung vermitteln 32
3.9 Balance zwischen Arbeit und Freizeit 33
3.10 Teamzusammenhalt stärken und Raum für Freundschaften geben 34
4 Methoden Agiler Führung 36
4.1 Scrum 37
4.2 Design Thinking 40
4.3 Objectives and Key Results 43
5 Ausblick – Future Leadership durch agiles Management 46
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 49
Literatur 50

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 15.7.2021
• Reihe/Serie: essentials
• Reihe/Serie: essentials
• Zusatzinfo: VIII, 50 S. 3 Abb.
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Agiles Projektmanagement • design thinking • Führung • Generation Y • Motivationsförderliche Führung • OKR • Scrum
• ISBN-10: 3-658-34404-0 / 3658344040
• ISBN-13: 978-3-658-34404-7 / 9783658344047